Devenir riche avec ACN et détester Steph

 

Ces pauvres gens d’ACN. Ils aiment me dĂ©tester ou dĂ©testent m’aimer, c’est selon. Je reçois rĂ©guliĂšrement des courriels Ă  propos de mon billet « Faire de l’argent avec ACN? Non merci. ». Si quelques uns sont intelligents dans leurs arguments, la plupart me chantent une poignĂ©e de bĂȘtises.

Le plus drĂŽle? C’est que toutes ces personnes me disent qu’elles sont devenus riches avec ACN, que je n’y connais rien, que çi, que ça et blablabla. Mais pourquoi perdre son temps Ă  rĂ©pondre Ă  un blogueur minable quand on est riche et qu’on sait que notre business fonctionne? Pourquoi faire de la haute pression et frustrer contre un banal billet quand on a les poches pleines?

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Comprendre la notion de visiteur unique

StĂ©phane Hamel, mon gourou du Web analytique, a Ă©crit un billet trĂšs intĂ©ressant, mais surtout trĂšs pratique, pour expliquer ce qu’est un visiteur unique et comment l’interprĂ©ter : Understanding Unique Visitors. Lecture obligatoire quiconque veut faire du Web analytique.

La notion de visiteur unique peut sembler simple, mais apporte plusieurs problĂšmes : Comment est-il calculĂ©, est-il prĂ©cis dans le temps, comment diffĂ©rencier une mĂȘme personne qui utilise 2 navigateurs, etc, etc.

Cependant, il faut le rĂ©pĂ©ter, ce ne sont pas les chiffres absolus qui comptent, mais les tendances et leur interprĂ©tation dans un contexte donnĂ©. Autrement dit, que iMinR donne 100 visiteurs uniques et que Google Analytics en donne 98 n’est pas important. Ce qui l’est, c’est les tendances, suivre les variations et les comprendre.

Bref, on prendrait 10 outils de Web analytique pour analyser un mĂȘme site web et je crois qu’il n’y aurait aucun rapport avec les mĂȘmes nombres alors que toutes les variations devraient ĂȘtre semblables.

Lancer tĂŽt, lancer souvent?

 

Lancer tĂŽt, lancer souvent, cette traduction boĂźteuse de l’expression launch early, launch often dont je suis un fan a eu la vie dure hier et encore aujourd’hui. L’histoire? Le lancement de la version alpha de Wikia qui ramasse un lot de critiques. L’article de Techcrunch n’est sĂ»rement pas Ă©tranger Ă  ceci avec 150 commentaires jusqu’à prĂ©sent


Tout d’abord, je crois que l’application du launch early, launch often en technologies de l’information, surtout sur des produits simples Ă  modifier comme un site web (contrairement Ă  une automobile une fois rendue chez le concessionnaire!) est trĂšs avantageuse pour prendre rapidement le pouls du marchĂ© et adapter en consĂ©quence.

Mais!

Quand on prĂ©tend Ă  prendre un morceau du marchĂ© de la recherche Ă  Google, j’imagine que les attentes des utilisateurs sont grandes. Grandes attentes = risque de grande dĂ©ception = risque de nombreuses critiques.

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2008, l’annĂ©e du crash 2.0?

Quoi de mieux qu’un retour des fĂȘtes pour annoncer la fin du monde? Dans ce temps de prĂ©dictions pour l’annĂ©e, je n’annoncerai pas la dĂ©confiture du Web 2.0, mais peut-ĂȘtre qu’il y aura une correction? En fait, j’ai Ă©tĂ© amenĂ© Ă  parler de crash 2.0 suite a cette lecture et celle-ci.

Le scĂ©nario est plutĂŽt simple : Suivant la possible rĂ©cession aux Etats-Unis, les investissements se feront plus rares. Plus rare veut dire que seront chanceux ceux qui auront de l’argent pour un site Web 2.0 sans modĂšle d’affaires. (Tiens tiens, ça me rappelle le crash 1.0).

Les firmes de capital de risque qui se sont déjà mouillées dans des projets qui ne rapportent pas un iota chercheront à limiter leurs pertes en forçant des ventes ou des changements de cap brusques (Tiens tiens, ça me rappelle le crash 1.0).

Investisseurs en panique veut dire belles occasions d’acquĂ©rir de bons sites pour pas cher. Ceux qui ont de l’argent auront tout le loisir de ramasser les sites avec un potentiel puis de garnir leur portefolio en attendant la fin de cette mauvaise passe Ă©conomique (Tiens tiens, ça me rappelle le crash 1.0).

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Daily Cartoons

Je n’ai pas rĂ©ussi Ă  trouver de site web oĂč je pouvais voir tous mes p’tits bonhommes et cartoons sur une seule page, comme dans un journal. C’est quand mĂȘme Ă©tonnant que personne n’ait pensĂ© Ă  faire ça. Je me suis donc fait une page bien bĂȘte avec des iframes pour pouvoir lire mes cartoons quotidiens. (Fonctionne mieux avec Firefox).

Morale de l’histoire : Nous ne sommes jamais si bien servi que par soi mĂȘme.

» Voir les daily cartoons de Steph.

Twitter : Qu’est-ce que je ne comprends pas?

Mon pote Chris s’est mis Ă  Twitter. Je n’y comprenais rien avant, je n’y comprends rien encore aujourd’hui quant Ă  son utilitĂ©. J’avais dĂ©jĂ  comparĂ© ça aux trucs que l’on Ă©crit sur MSN et ça me suffit. Par contre, sur le twitter de Chris, il y a des personnes comme Loic Lemeur et Guy Kawasaki dans sa liste de « followers ».

Soit je passe Ă  cĂŽtĂ© de quelque chose et je manque l’occasion de me faire connaĂźtre par du monde influent, soit ces personnes influentes suivent des milliers de twitter ce qui revient Ă  ne pas suivre du tout.

Question de me mettre Ă  jour sur le sujet : Qui twitte, pourquoi et qu’est-ce que ça donne?

Carte des entreprises web de la ville de Québec v0.1

J’avais parlĂ© de faire une carte des entreprises qui touchent au Web dans la ville de QuĂ©bec? Et bien, c’est maintenant fait. En version 0.1 bĂȘta, mais c’est tout de mĂȘme un dĂ©but.

Le but est de placer sur une carte toutes les entreprises et startups qui oeuvrent dans le web Ă  QuĂ©bec : BoĂźte de conception web, entreprises pure play, boites de services Internet
 En somme, toute entreprise qui n’aurait pas de raison d’ĂȘtre si Internet n’existait pas.

Il en manque certainement. Lesquelles?