Nuouz : Le « follow » des liens est activé

Mon pote Guillaume de NVI m’a fait remarquĂ© que les liens n’Ă©taient pas suivis par les outils de recherche sur Nuouz. Effectivement, ceci date de l’ancien mode pour voter. Le « follow » avait Ă©tĂ© dĂ©sactivĂ© parce que les robots votaient automatiquement en suivant tous les liens.

Le mode de vote ayant changĂ©, j’ai rĂ©activĂ© le « follow », ce qui, aux dires de ce spĂ©cialiste en rĂ©fĂ©rencement, sera bĂ©nĂ©fique Ă  ceux qui affichent leur blogue sur Nuouz.

La mission de Nuouz est d’aider les meilleurs billets de blogues Ă  se faire connaĂźtre. Si cet petit ajustement peut aider les blogueurs, alors tant mieux!

Startups et concurrence mondiale

C’est fini l’époque oĂč le programmeur nord-amĂ©ricain avait le monopole des innovations en technologies. Ce temps oĂč quiconque pouvait partir son entreprise dans le garage familial sans se soucier du reste de la planĂšte. Aujourd’hui, un indien, un albanien, un ukrainien, un israĂ©lien ou un nĂ©o-zĂ©landais peut avoir la mĂȘme idĂ©e et la lancer en mĂȘme temps.

Je parle de ça puisque depuis quelques temps, je vois des produits et services provenir d’endroits que je voyais pas avant : L’Europe de l’est, l’Asie et mĂȘme l’Afrique. Sans compter que je vois plusieurs trucs en français d’entreprises allemandes, espagnoles, italiennes et anglaises.

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Votre aide pour une étude de marché

Julien Niquet travaille sur un projet intĂ©ressant. Un truc pour le financement de PME. Et comme on le sait, c’est difficile d’obtenir quelconque capital de dĂ©marrage alors si ce projet peut aider des entreprises Ă  naĂźtre, c’est dĂ©jĂ  ça de gagnĂ©. Si vous voulez l’aider Ă  complĂ©ter son Ă©tude de marchĂ©, voici les infos:

Depuis quelques mois je travaille Ă  mettre sur pied un projet de plateforme Internet dĂ©diĂ© au financement des petites et moyennes entreprises. Puisque c’est un concept assez novateur, il m’est nĂ©cessaire d’amasser des donnĂ©es primaires concernant l’opinion du marchĂ©, c’est-Ă -dire les Ă©pargnants et les PME.

En ce sens, j’appricierais si vous pouviez remplir un questionnaire (5-7 minutes) que j’ai Ă©laborĂ© afin de complĂ©ter mon Ă©tude de marchĂ©. Si vous pouviez , de plus, transfĂ©rer ce message Ă  votre liste de contacts (Ă©pargnants et entreprises), cela serait vraiment plus qu’apprĂ©ciĂ©.

Voici le lien pour accéder au questionnaire : www.symbiosegestion.com/sondages

Merci beaucoup!

Inventeurs, voilà une idée pour vous rendre riches

 

Ce n’est pas du web, mais des biotechs. Voici un problĂšme pour lequel je paierais cher la solution : Je suis un buffet chinois sur deux jambes qui se fait manger par les fichus moustiques, mouches noires, taons et autres insectes qui se dĂ©lectent de ma petite personne. Depuis le temps que ces bestioles existent, il n’y a pas de solution autres que des chasse-moustiques souvent inefficaces.

En parlant avec ma pharmacienne hier, je lui ai demandĂ© si un genre de vaccin existait pour faire disparaĂźtre les dĂ©mangeaisons Ă  jamais. Elle m’a dit non, mais que ça serait une excellente idĂ©e. VoilĂ ! Vous avez un problĂšme, un client qui paierait cher pour le rĂ©gler, et l’idĂ©e pour la solution.

Alors inventeurs, au travail!

Steph l’unique… avec les 300 autres!

J’ai reçu ce mail d’un type qui veut faire la promotion d’un nouveau site. 

« En recherchant les meilleurs blogs, nous avons sĂ©lectionnĂ© le tien, http://www.stephguerin.com/, parmi quelques 300 autres blogs. C’est pourquoi nous souhaiterions t’inviter Ă  tester la version prĂ©-bĂ©ta de…  »

Je dois penser quoi de ça? FlattĂ© ou insultĂ©? Je suis comme la fillette qui se fait dire « Tu es belle ma jolie » par ce charmeur qui vient de dire la mĂȘme chose aux 300 autres fillettes de l’Ă©cole?

Bah, en réalité, je trouve ça comique. AprÚs tout, on rigole bien avec ces invitations à faire de la promo gratuite.

Bloguo-stratégie ou strategic blogging

Tout d’abord, je n’ai pas trouvĂ© de terme Ă©lĂ©gant pour traduire Strategic Blogging alors j’ai appelĂ© ça bloguo-stratĂ©gie. Qu’est-ce que ce truc? C’est probablement ce que je fais et que d’autres blogueurs sĂ©rieux dans leur approche font comparativement aux autres. Mais encore? Nous abordons notre blogue comme une business plutĂŽt que comme un loisir, un passe-temps, un emploi, etc.

Autrement dit, si mon blogue connaĂźt un relatif succĂšs, ce n’est pas par accident. C’est parce que j’ai des objectifs Ă  long terme et un plan d’action pour les atteindre. Je gĂšre ce blogue comme une division de mon entreprise. Bref, je travaille en fonction de mes objectifs et des rĂ©sultats que j’aimerais obtenir.

Faites le tour de la blogosphĂšre, il y a d’excellent blogues qui ne sont pas gĂ©rĂ©s d’une telle façon et c’est tant mieux. Pour plusieurs, bloguer consiste Ă  tenir un journal personnel de maniĂšre informelle. Donc les mots « structure » et « planification » n’entrent pas dans ce moule. Par contre, pour moi qui sert du blogue comme outil de dĂ©veloppement et de rĂ©seautage, ça va prendre plus que de la bonne volontĂ© pour rĂ©ussir. Un petit peu de planification ici, un petit peu de structure lĂ , ajoutons quelques buts et des maniĂšres de les mesurer, puis on a une bloguo-stratĂ©gie!

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Million Dollar Copycats : Autopsie d’une hĂ©catombe annoncĂ©e

Depuis un bon moment déjà, je voulais revenir sur le sujet de la fameuse Million Dollar Homepage (MDHP) qui a rendu son créateur millionnaire. Je voulais surtout revenir sur les milliers de copies qui ont poussés comme de la mauvaise herbe.

La page originale restera dans l’Histoire d’Internet. Une idĂ©e si simple qui a rendu son inventeur millionnaire en seulement quelques mois. Une idĂ©e de gĂ©nie, peu ou pas de coĂ»ts, un peu de programmation et 1 million de beaux dollars en retour. Nous sommes des millions Ă  s’ĂȘtre dit « Merde, pourquoi je n’ai pas pensĂ© Ă  ça? » 

Bien sĂ»r, qui dit succĂšs, dit copie. Et qui dit succĂšs incroyable dit sĂ»rement des milliers des copies. C’est le cas avec ce site. Du moment que les mĂ©dias ont commencĂ©s Ă  parler de la MDHP, Des milliers de sites semblables sont apparus dans les jours et semaines suivantes. Certains avaient un semblant d’originalitĂ©, d’autres n’était que des copies intĂ©grales.

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