L’acquéreur de YouTube sera un « moron »?

Mark Cuban a dit, comme il sait bien le dire, que le potentiel acquéreur de YouTube serait un « moron ». Donc un pur idiot. Ceci parce que YouTube est sujet aux poursuites pour enfreintes aux droits d’auteurs. S’il n’y a pas encore eu de poursuite, c’est simplement parce qu’il n’y a personne avec des gros bidous à poursuivre. Et s’ils n’ont pas encore vendu ou devenu une entreprise publique, c’est uniquement parce que YouTube est cuit d’avance.

Le gars est direct, mais il connait un peu le business pour avoir vendu ses compagnies à Yahoo! et Compuserve. L’avenir lui donnera-t-il raison?

E-commerce: Considérer les réseaux sociaux

Une étude de HitWize révèle que les outils de recherche n’ont plus l’exclusivité dans le domaine du trafic ciblé. En effet, il semble que les réseaux sociaux, MySpace en tête, amènent de plus en plus de trafic aux sites de vente en ligne.

Ce qui ne ressort pas dans ce graphique est que MySpace à référé 2.58% de visiteurs vers les sites d’achat en ligne et d’annonces classées. Une hausse de 1.28% dans les 6 derniers mois. Ce pourcentage le placerait donc en 4e place si MySpace était un outil de recherche.

Les sites qui profitent le plus de l’effet MySpace sont Amazon, eBay, Craig’s List… Des sites d’annonces classées et d’achat pour le grand public bref.

Faudra-t-il inclure dans notre plan marketing un paragraphe pour MySpace?

Réussir sans argent ou sans risque?

On le sait tous, ça prend de l’argent pour faire de l’argent. Mais que fait-on pour faire de l’argent lorsqu’on a rien à investir? Alors là, c’est plus dur. Mais dans les cas que j’ai eu à étudier, est-ce vraiment un manque d’argent ou un manque de risque?

Prenons un exemple typique : Un jeune « wanabe » entrepreneur a une idée et rêve de se lancer. Il a de la chance car c’est un projet web donc ça ne coûte presque rien. Par contre, il doit se faire connaître et généralement, ça coûte quelque chose. Si ce n’est pas en argent, c’est en temps. Mais il n’a pas un rond à investir en publicité.

Du moins, il croit ne pas avoir un rond. Parce que oui, c’est dur de sortir 1000, 5000 ou 10 000$ de ses poches. Mais si l’on gratte un peu et que l’on réfléchi, trouver de l’argent pour se lancer n’est pas si dur.

Je crois que la peur du risque est plus difficile à combattre que de trouver de l’argent. Si je perds 5000$, ma femme va m’étriper, non?

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9 305 années passées sur YouTube

Voilà des chiffres intéressants à propos de YouTube.

– Il y a 6.1 M de vidéos.

– Il y a plus de 500 000 utilisateurs enregistrés

– 100 M de vidéos par jour… pour 200 de Tetrabytes en download par jour!!! (Cheching $$$)

De plus, YouTube vit présentement sur un financement en capital de 11.5 M$. Qui serait probablement augmenté à 25 M$. Ils font des revenus avec la publicité, mais il faut reconnaitre qu’elle est assez rare. Du moins, lorsque j’y vais?!

Les coûts d’infrastructure technologiques seraient entre 900 000 et 1.5 M$ par mois! Ouch! De quoi faire pleurer n’importe quel V-P techno.

Donc, en bout de ligne, YouTube aurait des pertes de 500 000$ par mois. C’est du petit change pour la plupart du monde, on en conviendra!

Curieusement, l’article fait état des doutes quant à l’avenir de YouTube. Ça mentionne également le nouveau site de Microsoft, SoapBox, sera gratuit et sans publicité?? Le but est donc uniquement d’avoir de larges parts de marché même s’il n’y a aucun profits en bout de ligne? Ça me rappelle étrangement 1999 ça…

Finalement, la dernière donnée intéressante est que 60% du trafic de YouTube provient de MySpace! Que se passerait-il si MySpace créait un MyTube? Encore du bon contenu pour blogueur à venir!

Via Monkey Bites

MySpace vaudra 15 milliards dans 3 ans?

Décidément, les spéculations ne sont près de s’arrêter. Il serait fort possible que le site acheté 580 M$ US l’année dernière pourrait avoir une valeur de plus de 15 MM$ en terme de valeur créee pour les actionnaires. Par comparaison, Google vaut 120 MM$.

Bien sûr, MySpace est devenu en peu de temps le 7e site en terme de trafic aux USA. Le site a 50 M d’utilisateurs et croit à un rythme de 250,000 inscriptions par jour! Il n’y a pas à douter que le succès est au rendez-vous.

Bien que plusieurs semblent approuver, j’ai toujours un doute sur le long terme de cette entreprise. Pas que je pense qu’elle sera un flop, mais j’ai toujours l’impression qu’un nouveau truc apparaitra dans un an ou deux et que ça prendra la place de MySpace éventuellement. Et ainsi va la vie sur Internet…

Me voilà enfin sur Netvibes

Fatigué de faire le tour de mes lectures à tous les jours, je me suis enfin décidé d’arrêter de procrastiner et de mettre tous les fils RSS de mes lectures sur netvibes. J’ai maintenant toutes mes lectures en clin d’oeil au lieu de perdre 1-2 heures par jour à faire le tour.

Ça peut paraitre vraiment idiot d’écrire un billet sur ce sujet, mais compte tenu que ça fait au moins 4 mois que je veux faire ça, il s’agit d’un point marquant je crois.

C’est moi le meilleur

Voilà de quoi de motivant. Je peux maintenant gravir les plus grosses et dangereuses montagnes. Regardez ma puissance!

Plus sérieusement, ce truc pris d’un billet de Michel Leblanc, est un bel exemple de publicité virale réussi par Jobsite. C’est assez amusant pour qu’on regarde le truc jusqu’au bout, qu’on se sente bon, fort, qu’on quitte notre job insipide en envoyant promener notre déplaisant de patron sur le coup et qu’on aille sur Jobsite se trouver un meilleur emploi!

Votre salaire est-il juste?

A prendre avec un grain de sel bien sûr, c’est toujours amusant de comparer notre salaire avec d’autres emplois similiaires dans d’autres régions. Pour ma part, c’est toujours le même constat: Les salaires à Québec ne sont pas très élevés!

Web Designer $52,000
Web Designer AJAX $67,000
it manager $59,000
dba $76,000

View Larger Salary Graph

Un web designer qui fait du AJAX gagne 15 K$ de plus qu’un web designer tout court??? Et déjà qu’un web designer gagne 52 K$? C’est de rêver en couleur par chez nous!

Tiré de Indeed.com

Être ou ne pas être gratuit, là est la question

La question est simple. La réponse est plus complexe qu’il n’y parait. Vous prévoyez lancer un site web commercial qui offre un service en ligne et vous réfléchissez à la structure de prix. Offrez-vous le service, complet ou en partie, gratuitement?

Un accès de base gratuit est une pratique courante, dans les modèles avec abonnements sur le web et les logiciels principalement. Mais certains se « risquent » qu’à n’offrir une période d’essai gratuite pour un temps limité. Ensuite tout est payant.

Il y a plusieurs éléments à considérer. Premièrement, avoir une offre gratuite peut avoir un impact considérable sur le marketing viral. Plus de monde l’utilise parce que c’est gratuit alors plus de monde en parle et donc encore plus de monde l’utilise et en parle.

Ensuite, avoir un accès gratuit permet aux clients de tester votre service sans débourser des frais. Pour une entreprise qui démarre et qui n’a pas de crédibilité établie, c’est un gros « plus ». De plus, une bonne base d’utilisateurs aide à améliorer son produit.

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Les fondateurs de Digg obtiennent 1M$ pour Revison3

Revision3, qui produit des émissions vidéos sur Internet comme le populaire Diggnation, vient d’obtenir 1M$ en financement. C’est tout de même étonnant que des leaders du web 2.0 mettent du temps dans un média traditionnel comme les émissions TV. Bon, d’accord, c’est sur Internet mais tout de même, c’est le même format et c’est financé par la publicité. D’ailleurs, leurs émissions seraient déjà rentables. Diggnation est téléchargée environ 250 000 fois par épisode.

Ça me donne plein d’espoir qu’un vieux grand père riche finisse par sortir de l’ombre et nous fasse don de 1M$ pour financer notre populaire podcast Cliniquement Chill! 🙂