Dans le rayon des trucs Ă ne pas faire, voilĂ une liste pour les gestionnaires d’aujourd’hui et de demain. Le plus triste est que ces situations surviennent frĂ©quemment. OĂč il y a de l’homme, il y a de l’hommerie. Je ne doute pas qu’on a un jour ou l’autre vĂ©cu ce genre de situation de prĂšs ou de loin.
Voici quelques exemples:
- – Assigner assez de projets avec des dĂ©lais assez cours pour que votre Ă©quipe travaille 60h par semaine alors que vous en travaillez 30.
- – Parler plus que vous Ă©coutez
- – BlĂąmer un employĂ© devant toute l’Ă©quipe
- – Suzie prendre une pause de 20 minutes au lieu de 10 parce qu’elle est plus jolie que Paul
- – Donner des petites augmentations pour augmenter ses propres bonus
- – CrĂ©er une politique de propretĂ© du bureau (ça me tue celle lĂ !)
- – Supprimer l’accĂšs Ă Google et eBay parce que ce n’est pas reliĂ© au travail
- – Prendre tout le crĂ©dit pour les succĂšs
- – Vous vous foutez de sur quoi les autres travaillent, personne ne doit avoir un Ă©cran plus gros que le vĂŽtreÂ
- – Donner votre avis sur quelque chose que vous connaissez Ă moitiĂ©
- – Et plus…
PathĂ©tique. Et on se demande souvent pourquoi ce genre de personne est devenu patron… La bonne nouvelle est que l’on peut imprimer cette liste et la coller dans le bureau de notre patron!

