Est-ce que votre site web a une Ăąme?

Qu’ont en commun des sites à succùs comme La Fraise, Fuzz, CliniquementChill, Scoopeo, Chez Mo et plusieurs autres? Ils ont une ñme!

On se demande souvent la recette du succĂšs pour rĂ©ussir une entreprise, en ligne ou non. Dans la majoritĂ© des cas, on sent qu’il y a une prĂ©sence humaine derriĂšre ces sites. Je pense que la Fraise est le plus bel exemple puisque l’on pouvait presque se sentir copain-copain avec Patrice. D’ailleurs, lorsque je vais sur Microsoft.com, je n’ai pas trop l’impression que Bill est lĂ  pour me piquer une jasette.

L’ñme d’un site est ce qui lui attire beaucoup de sympathie et de fidĂšles. C’est le genre de truc presque impossible Ă  rĂ©aliser pour les grandes compagnies qui lancent un site Ă  coups de millions en marketing. C’est pour cette raison que Digg est un succĂšs et que Netscape est un flop.

Visiter un site avec une Ăąme est comme aller chercher son cafĂ© le matin au resto du coin et que la jolie prĂ©posĂ©e nous reconnaĂźt et me dit bonjour monsieur GuĂ©rin. Contrairement Ă  McDonald’s oĂč l’on est un McClient parmi tant d’autres McClients.

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AprĂšs Facebook Ă  1 MM$, voici YouTube Ă  1.5 MM$!

Et bien, moi qui trouvait que c’Ă©tait exagĂ©rĂ© Facebook qui vaut 1 milliard de dollars, voilĂ  que YouTube vaudrait 1.5 milliard? Ça serait le prix de vente minimum de YouTube.

Si je rĂ©sume l’article, la bonne nouvelle est que YouTube a un max de trafic avec ses 100 M de vidĂ©os tĂ©lĂ©chargĂ©s par jour. Les revenus et son potentiel sont semble-t-il trĂšs bons. La mauvaise nouvelle, c’est les infractions aux copyrights. Plusieurs vidĂ©os contiennent du matĂ©riel protĂ©gĂ©. C’est le genre d’Ă©pine dans le pied qui peut faire mal Ă  long terme.

Le buzz 2.0 est bel et bien là. Webmasters, à vos sites web. Le temps de vendre un site web 1000 fois ses revenus est de retour!

Yahoo! achĂštera Facebook pour 1 milliard?

Il y a plein de spĂ©culation dans l’air ces jours-ci. Facebook sera vendu tĂŽt ou tard. Reste Ă  savoir combien? 100 millions? 1 milliard? 2 milliards?

A en croire cet article, les analystes croient que Facebook vaut 1 milliard. Yahoo! aurait mĂȘme offert 1.4 MM$ en juillet, mais la transaction ne s’est pas conclue. Les discussions auraient repris selon le Wall Street Journal.

Facebook est une mine d’or pour les annonceurs avec ses 14.8 M de visiteurs uniques en aoĂ»t seulement. 56% de ceux-ci ont moins de 35 ans. Une cible souvent difficile Ă  rejoindre. Le montant dĂ©pensĂ© en publicitĂ© trĂšs ciblĂ© grimpera de 1.2 MM$ Ă  2 MM$ cette annĂ©e. Sur un total de 17 MM$ pour la publicitĂ© en ligne, c’est plutĂŽt important. Facebook aura 50 M$ de revenus cette annĂ©e et s’attend Ă  100 M$ l’annĂ©e prochaine.

Un prix de vente reprĂ©sentant plus de 10 fois les revenus? C’est risquĂ© non? Oui, il y a du potentiel, mais c’est un marchĂ© tellement concurrentiel. Qui peut dire si Facebook ne sera pas dĂ©trĂŽnĂ© par un nouveau l’annĂ©e prochaine? 

Je ne comprends toujours pas comment ils ont fait pour refuser une offre de 750 M$… Personnellement, j’aurais passĂ© Ă  la caisse et je me serais payĂ© une Ăźle dans le pacifique sud pour boire des pina-colada et faire des chĂąteaux de sable Ă  longueur de journĂ©e.

Une pile de portable jetable

C’est sans doute pas trĂšs nouveau, mais lĂ  il y a de belles couleurs vives alors ça vaut la peine d’en parler: Une pile jetable pour votre portable (cellulaire) qui vous donne environ 60 minutes de temps supplĂ©mentaire. Le coĂ»t? 5$ ou 10$ selon l’endroit oĂč l’on achĂšte. La compagnie: Mobcharger.

Est-ce vraiment utile alors qu’aujourd’hui les piles durent des heures sinon des jours? Peu importe, c’est surtout au niveau de l’environnement que je trouve ça louche. Heureusement, on peut lire sur le site que c’est « environment friendly », donc pas de danger pour la nature puisqu’elle ne contient pas de mercure, plomb ou cadnium.

Et ben… s’il y a un marchĂ© pour ça, pourquoi pas…

Mes projets: On efface et on recommence

PremiĂšre semaine de tests live pour mon projet. Vous avez sans doute remarquer le petit logo iMinR en bas de mon menu Ă  droite et dans le bas des pages de Nuouz? C’est le petit marqueur qui enregistre l’activitĂ© sur mes sites.

La rĂ©colte de donnĂ©es se fait trĂšs bien, mais je suis déçu de la performance au niveau du reporting (gĂ©nĂ©ration de rapports en français?). J’aimerais vraiment que les rapports soient gĂ©nĂ©rĂ©s en un temps Ă©clair, mais ça peut prendre plusieurs secondes. Allant mĂȘme jusqu’Ă  40 secondes si c’est une requĂȘte trĂšs trĂšs complexe. C’est Ă©videmment inacceptable. Il y a aucun client qui voudra attendre aussi longtemps. Et le client se fout bien gros de mes contraintes de performance.

Le problĂšme est fort complexe pourtant. Je n’ai aucune idĂ©e de la requĂȘte que le client va lancer Ă  l’avance. Les critĂšres peuvent ĂȘtre aussi complexe que nombreux. C’est alors Ă©videment que plus on complexifie une requĂȘte, plus elle prend du temps Ă  s’Ă©xĂ©cuter. Mais ça, le client ça ne le dĂ©range pas. Le client veut avoir son information lĂ , Ă  l’instant mĂȘme qu’il clique Ă©xĂ©cuter. S’il a le temps de penser Ă  la pinte de lait qu’il doit ramener Ă  la maison, je viens de perdre son intĂ©rĂȘt et probablement un client.

Bref mon Steph, travaille ta performance. J’apporte quelques modifs Ă  l’architecture, un peu de sel ici, un peu de poivre lĂ  et ça devrait rentrer dans l’ordre.

Podcast: Cliniquement Chill – Ă©pisode 22

Que ce que ça donne deux gars non prĂ©parĂ©s et qui font un show le jeudi soir? Un excellent show! Chris et moi avons eu une semaine assez remplie et on a eu moins de temps pour prĂ©parer le show. Je n’ai pas Ă©crit beaucoup sur mon blogue cette semaine Ă©galement, mais nous avons tout de mĂȘme trouvĂ© du stock sur Nuouz.com et on a toujours 2-3 bebelles Ă  raconter.

Au menu du top de l’actualitĂ© du NET via nuouz.com : Des mots magiques dans l’optimisation pour les moteurs de recherche, un retour sur les tĂȘtes Ă  claques, la plus grande femme du monde, top blogues fait le mĂ©nage, a fait le mĂ©nage, finalement pas vraiment, le web 2.0 date de 1998 et on se demande si c’est le ClĂ©menceau qui flotte sur le bord des cĂŽte Indienne

Par la suite on discute du nouveau modĂšle plublicitaire de Doritos au Super Bowl, du Web 2.0 et du top 25 des pires sites Web selon le PC World Magazine!

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Les différents modÚles de revenus en ligne

J’ai parlĂ© derniĂšrement de rendre un site gratuit payant. Cette fois, je vais Ă©numĂ©rer les principaux modĂšles de revenus que l’on retrouve en ligne. Un modĂšle de revenus dĂ©fini comment une organisation ou entreprise gĂ©nĂ©rera de l’argent pour soutenir ses opĂ©rations et faire du profit. Dans le monde du e-commerce, on peut faire ressortir cinq modĂšles majeurs.

La vente

Une compagnie fait des revenus en vendant des produits ou service via leur site web. Par exemple, Godiva.com qui vend du chocolat en ligne aux entreprises et aux particuliers. LaFraise.com qui vend des T-Shirts. Ou un Ă©diteur de logiciel qui vend son logiciel en ligne.

Les frais de transaction

Une compagnie reçoit une commission lorsqu’une transaction est effectuĂ©e. Par exemple, un service de courtage en ligne perçoit un certain pourcentage ou un montant fixe lorsqu’un client achĂšte ou vend des actions. PayPal fait de l’argent chaque fois que quelqu’un transige de l’argent par son systĂšme.

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Votre pub Doritos au Super Bowl

Doritos lance un concours pour créer sa prochaine pub qui sera diffusée en primeur au prochain Super Bowl, rien de moins!

En collaboration avec Yahoo! Video, Doritos sélectionnera 5 finalistes qui seront présentés sur Yahoo!. Le public votera alors pour le meilleur vidéo qui sera diffusé au Super Bowl en janvier prochain.

VoilĂ  une belle maniĂšre de profiter de l’intelligence collective. C’est un beau concours oĂč le gagnant aura une visibilitĂ© inespĂ©rĂ©e. Rappellons que 30 secondes de pub au Super Bowl coĂ»te 2.5 M$ en moyenne…

Doritos sauvera ainsi quelques millions en frais d’agence de publicitĂ©. Est-ce lĂ  une nouvelle tendance que de faire crĂ©er son contenu Ă  peu de frais par des gens ordinaires plutĂŽt que des agences grassement payĂ©es? VoilĂ  la concurrence 2.0!