Entrepreneur techno depuis 1995. Je jase business, Web et autres trucs rigolos đ
AprĂšs le gestionnaire arrogant et incompĂ©tent, voilĂ Â un cas douteux d’opĂ©rations! Vous connaissez Netflix, le service de location de DVD en ligne. Vous ĂȘtes-vous dĂ©jĂ demandĂ© ce qui se passerait si vous envoyiez par erreur un de VOS films ou un de VOS jeux? Vous aimeriez le ravoir, non?
C’est arrivĂ© Ă un type. Voici la rĂ©ponse obtenue du service Ă la clientĂšle:
Encore une autre histoire merdique avec le service Ă la clientĂšle de Videotron. Bien qu’habituellement celui-ci ne soit ni pire ni mieux que tous les autres services Ă la clientĂšle mĂ©diocres des grandes organisations, lĂ , c’est le top.
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Nous avons ajoutĂ©Â dans iMinR une page qui analyse le « clickstream », c’est-Ă -dire le chemin page par page empruntĂ© par les visiteurs. Ăa permet d’avoir un autre point de vue du comportement des visiteurs. L’Ă©chantillon de visiteurs est sĂ©lectionnĂ© alĂ©atoirement parmi les ceux correspondants aux critĂšres du rapport.Â
Pour avoir les clickstreams d’un seul visiteur, il ne suffit que de crĂ©er un rapport en entrant son IP comme critĂšre.
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Comment peut-on sâattendre Ă moins quâune bombe webatomique de la part de ceux qui ont crĂ©Ă© Skype et Kazaa? Ces deux trucs qui ont bouleversĂ© des grandes industries traditionnelles que sont la tĂ©lĂ©phonie et la musique. Je me suis intĂ©ressĂ© un peu plus Ă leur nouveau projet : Joost.
Quâest-ce que câest? Câest le meilleur de la tĂ©lĂ© mixĂ© au meilleur du web.
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14 mars 2007. Une bougie pour techno-Steph, ce nâest pas rien! Je relisais mes premiers billets sur mon ancienne version (Blogger) et câest fou comment ça a Ă©voluĂ©. Câest lâexpĂ©rience qui entre!
Et le bilan de cette premiÚre année? TrÚs positif!
Les points saillants :
Pour ceux qui n’auraient pas reçu le email, voici l’info:
Nous avons effectuĂ© une mise Ă jour importante sur l’architecture d’iMinR. Ceci se traduit par une augmentation significative de la performance.
Qui nâa pas peur de se planter et de perdre tout son fric dans une quelconque aventure dâaffaires? MĂȘme si on planifie et replanifie, les plans ne sont gĂ©nĂ©ralement jamais suivi et/ou changent rapidement de sorte quâon se retrouve toujours devant lâinconnu.
Je viens dâavoir une pâtite discussion avec un pote. On parle dâinsomnie, de crise dâangoisse et dâanxiĂ©tĂ©. Pourquoi? Parce que câest la peur de se planter, de subir un Ă©chec, de ne pas ĂȘtre capable de rĂ©ussir, de faire rire de nous, de ne pas ĂȘtre celui qu’on aimerait ĂȘtre…
Le titre dit tout. Ooooooooch.com ne sert Ă rien et c’est lĂ©gitime de se demander qui a fait ça et pourquoi. J’ai tout de mĂȘme passer quelques minutes lĂ dessus… Honte Ă moi! Une autre trouvaille inutile de Chris.
Je me posais Ă l’instant une question Ă 100$ : Est-on un blogueur Ă succĂšs si on a 800 abonnĂ©s Ă son feed (selon FeedBurner par exemple) et 1000 visiteurs par semaine que si on a 100 abonnĂ©s et 5 000 visiteurs?
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Business 2.0 a sorti un classement des prochaines startups dâInternet Ă surveiller. Plusieurs sont intĂ©ressantes, dâautres me font sourciller, mais ça reste intĂ©ressant de regarder ce qui attire les capitaux.
