Voici une carte qui mérite d’être vue : L’utilisation des réseaux sociaux selon les continents créée par Le Monde.
Catégorie : Web 2.0
Alors le Web, c’est démocratique ou pas?
Digg, ce site de partage de signets (eh… traduction de social bookmarking) très populaire est sensé être démocratique. Autrement dit, les utilisateurs affichent des liens vers des nouvelles ou autre contenu puis votent pour ce qu’ils trouvent intéressant. Ceux ayant le plus de votes sont promus sur la page d’accueil, leur donnant une grande visibilité.
En théorie, ce principe est beau puisque le meilleur contenu du web est filtré par un réseau d’intelligence humaine. En pratique, c’est autre chose parce qu’où il y a de l’homme, il y a de l’hommerie. Donc, spam, tricherie, arnaque, etc.
Pour combattre ça, Digg doit changer sa façon de faire. Soit Digg devient contrôlé par une élite ou des utilisateurs modérateurs soit l’algorithme est tellement modifié pour éviter les dérapages que ça n’a plus rien à voir avec le système théoriquement ouvert. Dans les deux cas, n’a de démocratique que le nom.
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Facebook : Ça va mieux
Depuis quelques jours, j’apprécie Facebook. Je suis serein, même zen quand je vais voir ce qui se passe sur mon compte Facebook. Pourquoi? Parce que j’ai réussi à me débarrasser de tous les parasites de Facebook : groupes insignifiants, applications non pertinentes, etc. Le foutu fun-wall en tête de liste.
Ça devenait insupportable, tous ces trucs viraux envoyés à tous d’un simple clic. J’avais déjà les niaiseries envoyées par mes vrais amis dans mon email que là, j’avais en plus les niaiseries en envoyées par mes « amis-à-qui-je-ne-parle-pas-ou-peu » Facebook.
Communautés Web vs départements légaux
Tout bon chef d’entreprise ou directeur du marketing le dira : C’est moins coûteux et plus profitable d’exploiter (lire satisfaire!) nos clients fidèles que de s’efforcer à en recruter des nouveaux. C’est logique, non? Et bien, ce n’est pas ce que Ford semble penser.
Résumons l’histoire : Une bande de fans de Mustangs décident de prendre des photos de leur auto favorites (la leur, qu’ils ont acheté!), d’en faire un calendrier et de faire imprimer le tout chez CafePress.com. Tout est refusé.
Pourquoi? Parce que Ford à des droits d’auteurs sur le nom Ford, la marque Mustang, le logo ET l’auto comme tel. Oui, oui, l’auto Mustang est une marque de commerce qui ne peut être reproduite sans permission.
Lancer tôt, lancer souvent?
Lancer tôt, lancer souvent, cette traduction boîteuse de l’expression launch early, launch often dont je suis un fan a eu la vie dure hier et encore aujourd’hui. L’histoire? Le lancement de la version alpha de Wikia qui ramasse un lot de critiques. L’article de Techcrunch n’est sûrement pas étranger à ceci avec 150 commentaires jusqu’à présent…
Tout d’abord, je crois que l’application du launch early, launch often en technologies de l’information, surtout sur des produits simples à modifier comme un site web (contrairement à une automobile une fois rendue chez le concessionnaire!) est très avantageuse pour prendre rapidement le pouls du marché et adapter en conséquence.
Mais!
Quand on prétend à prendre un morceau du marché de la recherche à Google, j’imagine que les attentes des utilisateurs sont grandes. Grandes attentes = risque de grande déception = risque de nombreuses critiques.
2008, l’année du crash 2.0?
Quoi de mieux qu’un retour des fêtes pour annoncer la fin du monde? Dans ce temps de prédictions pour l’année, je n’annoncerai pas la déconfiture du Web 2.0, mais peut-être qu’il y aura une correction? En fait, j’ai été amené à parler de crash 2.0 suite a cette lecture et celle-ci.
Le scénario est plutôt simple : Suivant la possible récession aux Etats-Unis, les investissements se feront plus rares. Plus rare veut dire que seront chanceux ceux qui auront de l’argent pour un site Web 2.0 sans modèle d’affaires. (Tiens tiens, ça me rappelle le crash 1.0).
Les firmes de capital de risque qui se sont déjà mouillées dans des projets qui ne rapportent pas un iota chercheront à limiter leurs pertes en forçant des ventes ou des changements de cap brusques (Tiens tiens, ça me rappelle le crash 1.0).
Investisseurs en panique veut dire belles occasions d’acquérir de bons sites pour pas cher. Ceux qui ont de l’argent auront tout le loisir de ramasser les sites avec un potentiel puis de garnir leur portefolio en attendant la fin de cette mauvaise passe économique (Tiens tiens, ça me rappelle le crash 1.0).
Twitter : Qu’est-ce que je ne comprends pas?
Mon pote Chris s’est mis à Twitter. Je n’y comprenais rien avant, je n’y comprends rien encore aujourd’hui quant à son utilité. J’avais déjà comparé ça aux trucs que l’on écrit sur MSN et ça me suffit. Par contre, sur le twitter de Chris, il y a des personnes comme Loic Lemeur et Guy Kawasaki dans sa liste de « followers ».
Soit je passe à côté de quelque chose et je manque l’occasion de me faire connaître par du monde influent, soit ces personnes influentes suivent des milliers de twitter ce qui revient à ne pas suivre du tout.
Question de me mettre à jour sur le sujet : Qui twitte, pourquoi et qu’est-ce que ça donne?
Famille et réseaux sociaux
Les réseaux sociaux ne datent pas d’hier et remontent à bien plus loin que le web. Pensons à tous les clubs privés pour partager un intérêt quelconque (Chevaliers de Colomb, Baseball, bridge, peinture, peu importe). Pensons aussi au réseau social dont tout le monde est membre : la famille!
À ce sujet, il était évident que cette niche allait se développer sur Internet. Et ça tombe bien, il y a justement deux sites francophones qui ont attirés mon attention ces derniers jours.
Le premier, Hellotipi a gagné le concours de Pierre Chappaz et recevra du financement de 100 000 euros, ce qui n’est pas rien. On m’avait déjà contacté pour ce site, mais comme dans bien d’autres cas, j’ai passé en coup de vent par manque de temps.
Capazoo et National Lampoon, une bonne blague?
Techcrunch a annoncé que National Lampoon, une compagnie dans le divertissement que je connais surtout pour ses comédies telles Loaded Weapons, vient d’acquérir une participation dans Capazoo, cette startup Québécoise aux poches bien profondes.
Plusieurs trucs comiques ici :
– J’ai déjà pensé que Capazoo était un gag à grande échelle. Que National Lampoon vienne mettre son nez là dedans n’a rien pour diminuer mes doutes!
– C’est pas moi qui le dit, mais Techcrunch qui décrit Capazoo comme ça : « the get paid to use if you give them money first social networking site »
– « There has to be some irony in a company known for comedy investing in a social networking site with a Web 1.0 multi-level marketing scheme as its business model. »
Sinon, plus sérieusement, est-ce que Capazoo serait en difficulté déjà? Peut-être que son modèle de faire payer pour faire de l’argent n’est pas l’idée du siècle. Surtout qu’il y a beaucoup d’autres alternatives totalement gratuites et plus populaires. D’ailleurs, il y a un manque au niveau des communications. Qui entend parler de Capazoo?
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Digg + Sony = Approche marketing intéressante
Sony a lancé un site web utlisant l’API public de Digg, donc la technologie que Digg met à la disposition de tous : Stories We Digg. Le but de ce site? De servir de filtre pour les amateurs de trucs HD de Sony (TV HD, Blueray, Bravia, Cybershot, etc) pour qu’ils n’aient que le contenu le plus intéressant. Choisi à la main. Rien de moins!
Ce qui est intéressant d’un point de vue marketing, c’est la concentration d’articles et d’informations sur un lot restreint de produits. Ici, les trucs HD de Sony. Les coûts d’une telle approche? Des pinottes. Tout le travail est fait par Digg et la communauté. Sony ne fait que filtrer les histoires les plus intéressantes selon leurs critères.
Puis gageons que plusieurs utilisateurs de services à la Digg sont aussi consommateurs de produits technos avancés, comme les TV Haute Définition. Enfin, est-ce là une nouvelle voie pour Digg de créer des revenus?