Les éditeurs bientÎt responsables du contenu de leurs utilisateurs?

AprĂšs l’histoire de Fuzz en France, est-ce que les Ă©diteurs de sites et fournisseurs Internet deviendraient responsable du contenu de leur utilisateurs aux États-Unis aussi? C’est ce que je lis dans cet article envoyĂ© par mon pote Chris. Si ça se fait aux États-Unis, j’imagine que ça ne prendra pas de temps avant que ça soit de mĂȘme au Canada.

C’est un terrain assez glissant que de faire porter la responsabilitĂ© du contenu des utilisateurs Ă  l’Ă©diteur du site. Comme mon pote Phil le dit souvent (son site MonAvis.ca lui apporte son lot de problĂšmes cĂŽtĂ© utilisateurs qui critiquent vs proprios qui n’aiment pas les critiques!) : Si un voyou écrit « les poĂštes ont mauvaise haleine » sur le mur d’une Ă©cole, doit-on tenir l’Ă©cole responsable de diffamation?

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Quoi de neuf avec le social bookmarking francophone?

 

VoilĂ  maintenant plus de 2 ans que la premiĂšre vague de digg-like francophones sont lancĂ©s : Scoopeo, Nuouz, Fuzz et TapeMoi. Ces sites sont fortement inspirĂ©s du trĂšs connu site Web 2.0 amĂ©ricain Digg oĂč la communautĂ© propose des nouvelles et votent pour celles qui feront la premiĂšre page.

Alors, oĂč en sont ces sites francophones dans leur marchĂ©?

Commençons par dire que faire la premiĂšre page sur Digg peut littĂ©ralement faire sautre votre serveur avec un flot de plus de 50 000 visiteurs uniques en une seule journĂ©e. Entre autre, les copains de NVI – experts en SEO, m’ont parlĂ© de 6 000 backlinks suite Ă  une apparition sur la Une. Et ces effets durent des semaines. On parle mĂȘme du Digg-Effect qui peut jouer sur la valeur d’une action en bourse. Bref, Digg, ça n’a rien du petit site amateur.

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Publicité et réalité

C’est tellement frĂ©quent que ça en est rendu banal : Le produit entre nos mains ne ressemblent que vaguement Ă  la photo sur les emballages ou la publicitĂ©. On a tous dĂ©jĂ  vĂ©cu ça, rĂȘver du hamburger parfait, gigantesque et apĂ©tissant Ă  souhait pour finalement dĂ©baller une galette de pain avec une ridicule feuille de viande Ă  l’intĂ©rieur.

 

Au moins, on peut en rire. C’est ce que fait Pundo3000 qui a entrepris de comparer 100 emballages et publicitĂ©s versus le produit achetĂ©.

Spam et pseudo personnalisation

Pourquoi perdre son temps Ă  faire semblant d’envoyer un email personnalisĂ© quand on fait un envoi massif de spam? Tant qu’à spammer, au diable la personnalisation, non?

Ça ne semble pas ĂȘtre l’avis de ce brave Michel qui m’a spammĂ© 3 fois ce matin. Le titre de ses emails?

suite a la consultation de toutlemondeenblogue.com je vous propose…
suite a la consultation de stephguerin.com je vous propose…
suite a la consultation de iminr.com je vous propose…

Puis le début de son message :

a partir de votre site le XXXXXX, si je me rappelle bien,
je tiens  à vous transmettre ce courriel qui surement vous sera pertinent.

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Craig’s List : 100 M$ en revenus, si dĂ©sirĂ©

 

Pendant que des dizaines de startups Web se demandent comment gĂ©nĂ©rer un seul dollar de revenu, le site d’annonces classĂ©es Craig’s List se contente de 55 M$ alors qu’il pourrait en faire le double et mĂȘme plus.

C’est ce qu’annonce Classified Intelligence (via Webpro News), des analystes de l’industrie. En fait, ce n’est pas nouveau. Ça fait des annĂ©es qu’on sait que Craig’s List est sous-exploitĂ©. Mais ça, ça dĂ©pend du point de vue.

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Écouter pour prospĂ©rer

 

« Organic growth is more about listening to what your users want, and actually giving them the valuable experience they’re looking for »

Je ne me rappelle pas oĂč j’ai pris ce bout de phrase, mais je l’ai toujours trouvĂ© trĂšs inspirant. Ça rĂ©sume bien notre journĂ©e d’hier oĂč nous nous sommes baladĂ©s Ă  MontrĂ©al pour rencontrer des gens trĂšs intĂ©ressants (Guillaume Bouchard de NVI, Yannick Manuri d’Espresso Interactif et Mathieu BĂ©langer de K3). C’était le Percute Spring Tour 2008 en quelque sorte!

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Êtes-vous fait pour avoir un patron?

 

Ha, le Dilbert de ce matin me rappelle de bons et moins bons souvenirs : Un patron! J’ai eu d’excellents patrons, ceux d’Oricom Internet par exemple. J’ai participĂ© Ă  la naissance de l’entreprise alors qu’il n’y avait qu’un seul employĂ© : moi.

Quand on a qu’un seul employĂ© et que les patrons sont absents parce qu’ils sont Ă  leur emploi principal, ils doivent faire confiance et laisser beaucoup de place aux initiatives. Sinon quoi? Sinon, j’aurais Ă©tĂ© toujours en train de les appeler pour savoir quoi faire dans telle ou telle situation. Ils n’avaient pas le temps de me materner et de mon cĂŽtĂ©, je prĂ©fĂšre prendre une dĂ©cision au meilleur de mes connaissances quitte Ă  me justifier et corriger par la suite.

C’est dans cet environnement que j’ai pu bĂątir mes sites Web que j’ai vendu en 2000. Ils ont d’ailleurs Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©s pour leur support. RĂ©compense et/ou dĂ©dommagement parce que j’ai fait planter les serveurs de l’entreprise assez souvent Ă  cause de mes projets personnels. D’autres patrons auraient rapidement mis un stop Ă  tout ça. Pouvoir apprendre et faire des erreurs sans se faire virer : Priceless!

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