
En lisant le dernier billet de Paul Graham, startups in 13 sentences, jâai particuliĂšrement aimĂ© sa phrase « it’s better to make a few people really happy than to make a lot of people semi-happy ». En effet, câest une erreur que jâai fait longtemps et que jâai corrigĂ© depuis un bon moment. Heureusement.
Ne pas essayer de satisfaire tout le monde
Quand on dĂ©bute en affaires et que lâon cherche des revenus, la pire affaire est bien de devoir dire non Ă un client. On refuse des revenus. Ce nâest pas « naturel ». Un peu comme sauter dâun avion : il ne faut pas se tromper.
La tentation de prendre le plus de clients possible est forte, voire stressante. « Je ne peux pas laisser ce client aller chez le compĂ©titeur », non? En fait oui. Et avec de la maturitĂ©, si on expose les bonnes raisons de notre refus au client, ça donne un pâtit coup Ă notre crĂ©dibilitĂ© et professionnalisme.


Billet amusant publié par Patricia Tessier intitulé « 
Câest 

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Hier, il y a eu cette 
