Qu’est-ce qu’on est cons sans leadership

Avez-vous déjà joué au soccer sans que personne ne veuille prendre le ballon? Bizarrement, ça peut fonctionner avec beaucoup de chance. Mais qui veut laisser son succès à la chance? On ne s’en sortira jamais : pour gagner, ça prendra éventuellement quelqu’un pour faire avancer le ballon et le foutre dans le but adverse. Pourtant, on rencontre ces situations au quotidien.

Leader ou couillon de service?

Mon frère me parlait d’une question en entrevue où on lui a demandé à quelle position il se voit dans un groupe. Si je penche plus naturellement vers le rôle de leader, ce n’est pas vrai dans tous les cas. Entre autres quand je ne suis pas à l’aise ou si je suis en présence d’un type plus leader que moi.
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Yulbiz, SWAFF, DrumBiz, peu importe tant qu’on y est

J’ai eu le plaisir d’assister à la première soirée Web et affaires sans nom organisée à Drummondville par Luc Gendron. Sans nom parce qu’ils ne se sont pas encore branchés sur un nom. Perso, j’aime bien Drumbiz. L’appelation SWAFF est aussi une option puisque ce n’est pas lié géographiquement comme « YUL » qui est le code d’un aéroport à Montréal.

Le nom, c’est accessoire

Peu importe le nom qu’on donne à une telle soirée, c’est vraiment les gens qui participent qui font que c’est mémorable. Évidemment, c’est difficile d’être aussi bons et créatifs que nous, les gens de Québec, et de trouver un nom original, informel, à double-sens et relax comme SWAFF. (Ceux qui me connaissent noteront la note d’humour ici)

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Blogue et twitter, même désillusion

J’apprends des chiffres intéressants chez Martin Lessard à propos de Twitter : 14 millions d’utilisateurs, 60% de taux d’abandon après 1 mois. En comparaison, on sait que la durée de vie moyenne d’un blogue est d’environ 3 mois et que 95% ne survivent pas 6 mois. Ça serait donc pire pour Twitter?

Moi aussi j’ai de quoi à dire

Tout le monde croit avoir de quoi à dire jusqu’à ce qu’ils aient l’occasion de le dire (lire ceci). À cet instant, beaucoup se rendent compte que communiquer et être intéressant n’est pas à la portée de tous. Si être intéressant est subjectif, communiquer régulièrement est un exercice compliqué.

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Abonné RSS ou Twitter, lequel vaut plus?

Un abonné à mon blogue via RSS a-t-il la même valeur qu’un abonné à mon compte Twitter? La question se pose quand on veut optimiser le rendement du temps investi. En effet, mon blogue demande beaucoup plus de temps que Twitter. Pourquoi se casser la tête si ça vaut la même chose?

Le rendement recherché

Quand je parle de rendement du temps investi, je parle d’influence et de notoriété. Mon blogue et Twitter sont deux canaux qui m’aident à rayonner. Pour Twitter, c’est récent alors que mon blogue a maintenant 3 ans. En termes de rendement absolu, mon blogue surclasse Twitter. Mais on pourra refaire une comparaison disons dans un an.
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SWAFF des vacances, ce soir @ Mo

Je vous rappelle que la SWAFF des vacances, c’est ce soir chez Mo! C’est déjà l’avant dernière édition de la saison avant la pause de l’été. Une quarantaine ont confirmé en plus des 40 autres « peut-être ». La dernière fois, nous étions une soixantaine. C’est déjà la dernière de la saison. Ensuite, ça ira seulement en septembre. C’est le temps d’en profiter et de venir rencontrer des gens de Web de tout horizons!

» Le groupe Facebook
» La page de l’événement sur Facebook

Pogné dans le Web 2.0 les culottes baissées

Le journalise blogueur Patrick Lagacé a foutu une belle pelletée de merde dans le fan avec son billet Bixi, blogue et bullshit. Il raconte l’histoire d’un faux blogue qui fait la promotion d’un nouveau service, le bixi de Stationnement Montréal. À lire des billets comme celui-là et celui-ci et d’autres commentaires lu à gauche et à droite, ça passe aussi bien qu’un AK-47 dans un aéroport.

L’arnaque

L’histoire est simple. Pour promouvoir leur nouveau service, la boîte de comm Morrow a mis en place un faux blogue avec des personnes qui n’existent pas sans mentionner ni même laisser sous-entendre que c’est un effort marketing. Ce n’est pas la première fois qu’une boîte de comm essaie un truc semblable. Faut seulement être certain de ne pas se faire pincer.
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Pas envie de vendre? Faites du Web!

En lisant cet excellent billet, ça m’a fait réaliser que le Web permet à un entrepreneur de réussir sans vendre. Autrefois, la vente faisait parti du boulot d’entrepreneur. Même si on compare un site Web à un média papier, il fallait vendre pour distribuer ce dernier et vendre pour générer des revenus de pub.

Aujourd’hui, la distribution se fait toute seule avec notre ami Google. Les revenus aussi du moment qu’on place AdSense sur notre site. Et hop, des revenus publicitaires sans vendre. C’est le rêve de tout créateur : Créer sans avoir à vendre. C’est facile et c’est l’fun.

Facile? Vraiment?

Malheureusement, c’est facile. Et comme l’argent facile n’existe pas, ceci vient avec un inconvénient : N’importe qui peut être notre compétiteur. Et tous ces gens se battent pour une seule chose : Notre attention. Pensez-y, l’attention est une ressource rare. Si la croissance de nos revenus fait augmenter notre pouvoir d’achat, il est difficile d’augmenter son attention disponible.

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Vendredi martini et Abyss

C’est vendredi, l’heure du martini approche. D’ici là, pourquoi ne pas perdre un peu de temps en jouant à un genre de tétris bizarre? Il faut défaire le plus de groupes de blocs de la même couleurs dans le temps donné.

» Jouer à Abyss

Anti-promo Nissan Cube

Certains d’entre vous sont sûrement au courant de la campagne de Nissan pour promouvoir leur nouveau modèle, le Cube (je ne fais pas de lien, vous comprendrez pourquoi).

Le truc

J’ai été approché (oui moi, le très blogueur très influent…) pour faire parti de cette bande de chanceux qui peuvent gagner un super Cube. C’était même facile. La seule chose que je devais faire c’était de faire une tonne de promo pour eux, sur mon blogue, Facebook, Twitter, etc. Je devais donc achaler mes amis pour avoir le plus de votes possibles. Classique. Souvent efficace.

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Quand on apprivoise la bête des ressources humaines

Travailler tout seul dans son sous-sol est une chose. Travailler en équipe en est une autre. Gérer des employés est une toute autre affaire. Avec la croissance d’une entreprise, vient tôt ou tard les ressources humaines. Les fameuses et diaboliques RH.

Pourquoi avoir des employés?

S’il a le choix, un entrepreneur fera tout lui-même. À sa façon. On est jamais si bien servi que par soi-même n’est-ce pas? Par contre, une personne seule, si vaillante soit-elle, ne pourra rivaliser avec une équipe. Un moment donné, ça prend de l’aide pour pousser l’entreprise plus loin.

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