Google checkout sans frais en 2007

MĂȘme si Google dit ne pas vouloir concurrencer Paypal, celle-ci doit trouver la nouvelle difficile Ă  avaler. Google Checkout continue sa pĂ©riode de tests sans frais en 2007. Paypal charge gĂ©nĂ©ralement des frais de 2.9% du montant de la transaction plus 0.30$ par transaction. Ces montants sont significatifs lorsque les marges bĂ©nĂ©ficiaires sont minces, surtout pour des petits achats de moins de 10$. Bonne nouvelle pour les entrepreneurs qui profiterait d’une guerre de prix!

Par contre, Google devra Ă©ventuellement faire payer… Ă  moins que la pub puisse rentabiliser Checkout? C’est possible quand on est Google je crois…

Podcast: Cliniquement Chill – Ă©pisode 33

Avant dernier show de l’annĂ©e! ChrisP et StephG ont plein de sujets cette semaine:

– Les copies des sites comme YouTube et Digg
– Le commerce mobile : Next big thing?
– Le dude avec sa page Ă  un million de dollars – Et plein d’autres trucs inutiles comme d’habitude

Pour les intĂ©ressĂ©s, voilĂ  le vidĂ©o Jackass Ă  l’anglaise dont on parle: LEG-IT!

Ça vaut la peine d’Ă©couter jusqu’Ă  la fin pour m’entendre chanter la toune de NoĂ«l de ce bon vieux John Lennon!

Et finalement, le pote Chris a mis en ligne la radio internet Cliniquement Chill: Beat’n Tech bla bla! sur live365.com

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L’impact de l’aspect humain

Parmi les trucs qui m’irritent le plus d’un site web que je visite, n’avoir aucune idĂ©e qui est derriĂšre doit ĂȘtre facilement dans le top 3. Trop souvent, lorsque je visite un site quelconque qui suscite un minimum de mon intĂ©rĂȘt, il n’y a aucune façon de contacter le fondateur, un membre de l’équipe, n’importe qui, mais quelqu’un! Pire, on ne sait pas qui ou quoi est derriĂšre ce site!

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Pourquoi la publicitĂ© n’est pas viable

Si votre site web a des revenus de 100$ par mois grĂące Ă  la publicitĂ© adSense, vous avez un hobby et non une entreprise. Le chemin est long avant d’atteindre un million en revenus avec les pubs adSense. TrĂšs long, voire impossible.

Gagner 100$ par mois tient effectivement plus du passe-temps que de l’entreprise sĂ©rieuse. LĂącheriez-vous votre emploi avec si peu de revenus? Non, bien sĂ»r. Est-ce possible de gagner plus? Sans doute. Avec les contraintes que ça apporte. Si vous avez suĂ© un coup pour gagner 100$ par mois, imaginez ce qu’il faut pour en gagner 10 000$!

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CommunautĂ©s web : Trop, c’est comme pas assez

Ça ne fait aucun doute, c’est la mode des communautĂ©s. Tout le monde lance la sienne. À tel point que si on n’est pas de communautĂ©, on est pas « in » dans les bars. J’ai une communautĂ©, donc je suis.

SĂ©rieusement, avec l’engouement du web 2.0, du web collaboratif, des rĂ©seaux sociaux, de partage et autres patentes au goĂ»t du jour, n’importe qui se lance lĂ  dedans. On n’a pas fini d’en voir avec des sociĂ©tĂ©s comme CanoĂ« et Sympatico qui entrent dans la mĂȘlĂ©e. C’est connu, quand les grandes entreprises adoptent une « nouveautĂ© », ce n’est plus une nouveautĂ©, mais un produit de masse.

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Le m-commerce: The next big thing?

Je m’en veux de ne pas ĂȘtre plus branchĂ© que ça sur le monde des tĂ©lĂ©phones cellulaires (les portables pour les europĂ©ens!). Parce que je pense vraiment qu’il y a un max de fric Ă  faire dans ce crĂ©neau et qu’on effleure Ă  peine les utilisations possibles. ParticuliĂšrement dans le commerce mobile ou m-commerce.

J’ai un tĂ©lĂ©phone de 3e gĂ©nĂ©ration, c’est-Ă -dire qu’il ne fait rien d’autre que permettre de faire des appels. Et ça me convient! Les nouveaux tĂ©lĂ©phones sont beaucoup plus Ă©voluĂ©s avec les trucs photos, lecteur mp3, sonneries et autres patentes qui me sont inutiles. Mais bon, c’est Ă©videment la gĂ©nĂ©ration montante qui est visĂ©e, pas les vieux comme moi. Toujours est-il, le tĂ©lĂ©phone portable s’en vient l’assistant personnel par excellence.

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MonTuyau : Le YouTube Québécois

Tiens, tiens, je pensais que c’Ă©tait QuĂ©bĂ©cor que sortirais ce genre de site quĂ©bĂ©cois en premier. Mais non, MonTuyau semble ĂȘtre le premier YouTube QuĂ©bĂ©cois. La particularitĂ©, c’est que c’est uniquement quĂ©bĂ©cois si on se fie au slogan: « Si c’est pas quĂ©bĂ©cois, on le veut pas ». Bonne stratĂ©gie pour ĂȘtre fort dans un marchĂ©. Moins bonne pour la croissance!

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