Auteur : Steph

Google analyse les clics dans les résultats de recherche?

C’est la première fois que je remarque que les liens sortants de Google passent par… Google! Avant, c’était l’URL du résultat tel quel. Avec la position du résultat en paramètre, c’est bien évident qu’ils font le suivi et l’analyse des résultats cliqués en fonction d’une recherche.

Ce que je trouve étrange, c’est qu’ils n’aient pas fait cette analyse bien avant. J’ai déjà cherché quelques fois pour savoir s’ils analysaient les clics et rien ne me permettait de croire que oui. Maintenant, c’est évident qu’ils le font.

Je crois que c’est un gros plus dans le but de fournir le meilleur résultat de recherche. En effet, si un lien en 2e ou 3e position est plus cliqué que le premier, ça veut probablement dire que le 1er résultat n’est pas attirant ou non pertinent aux yeux de l’utilisateur.

Ça veut aussi dire que les petits génies du SEO auront la tâche plus difficile s’ils ne font que du contenu vide destiné à générer des clics sur les pubs. En effet, un clic sur le premier résultat, un back sur Google en moins de 5 secondes et un clic sur le 2e résultat peut facilement mettre en lumière du contenu bidon.

Colektivo : investissement 2.0

Julien Niquet, le frère de l’autre, travaille depuis un bon moment sur un projet de plateforme collaborative de financement. Ça doit bien faire 1 an qu’il m’a questionné à ce sujet. Je trouvais l’idée intéressante et voici que le projet est avancé sans toutefois être lancé.

Le principe est simple : Une communauté d’épargnants financent des entreprises et récoltent les intérêts. Pour les épargnants, c’est une alternative moins gourmande en frais de gestion que les fonds de placements tout en aidant des entreprises d’ici. Pour les entreprises, c’est une possibilité de financement probablement plus simple que les banques et VC traditionnels. Le tout sans garantie de prêt. Ça, c’est un gros plus. C’est déjà difficile de se lancer en affaires, quand il faut mettre sa maison en garantie en plus, ça en décourage plusieurs.

Par contre, je me demande à quel point un tel système peut être utile pour les startups. Comme dans le financement traditionnel, c’est sûrement facile d’attirer les investisseurs quand on a un carnet de commandes garni et une stabilité financière. Mais les startups n’ont jamais ça. Les seules choses qu’ils ont, c’est leur rêve et leur volonté!

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Alors, comment s’est passé 2008 chez Percute?

2008 a été notre première année complète chez Percute. Nous sommes maintenant en 2009 et toujours bien en vie. Le plus dur pour une jeune entreprise est de passer la première année alors que 30% cessent leurs activités avant 2 ans et 50% ne se rendent pas à 5 ans.

En fait, la technologie créée par Percute a un peu plus de 3 ans, mais la forme commerciale de la chose a un peu plus d’un an. Et il s’en est passé des choses durant cette année. Le plus gros a été de repositionner nos activités.

En effet, avec un Google Analytics dans les pattes, inutile de jouer au plus fin. Nous avons donc cherché des occasions d’affaires là où Google n’était pas. Et ça a très bien fonctionné! Ça me fait évidemment un petit velours après que plusieurs aient prédit notre mort. C’était sous-estimer la persévérance des entrepreneurs.

Le résultat?

Nous avons maintenant un produit et une offre de service de niche. Nous ne serons pas des vedettes du Web 2.0. Nous ne serons pas interviewé par les bonzes et autres gourous du Web. Nous n’aurons pas d’attention et/ou hype qu’ont plusieurs startups du Web. Il est même peu probable que nous soyons votre fournisseur de services de Web analytique un jour.

So what?

Et c’est parfait ainsi! Avec l’expérience, on se rend compte qu’on ne veut pas travailler avec tout le monde. La qualité avant la quantité quoi. Nous préférons avoir une p’tite boîte rentable avec des clients avec qui nous sommes heureux de travailler. Et bien honnêtement, je préfère notre situation profitable à beaucoup de startups bien  en vue, mais qui ne génèrent pas un rond. Dans notre domaine, mieux vaut une poignée de clients payants que 1000 utilisateurs qui ne rapportent pas une cenne.

Et 2009?

Avec plus de ressources, plus de moyens et une méthode de travail bien rôdée, il est certain que nous voyons beaucoup de positif dans l’avenir. Quoi exactement? Je ne sais pas trop. Comme dirait l’autre, la vie c’est comme une boîte de chocolat : On ne sait jamais sur quoi nous allons tomber!

Se rappeler d’où nous venons

Dimanche, je suis allé au premier spectacle de danse de ma p’tite fille de 2 ans et demi. Son école de danse organise un spectacle à la fin de chaque session avec tous les groupes. Les enfants de 2-3 ans étaient les premiers au menu. Pour ma fille comme pour la plupart, c’était la première fois sur scène.

D’un point de vue strictement technique, c’était un fiasco total. Je ne vous dirai pas que j’ai reconnu ma fille alors qu’elle avait le doigt dans le nez, devant 300 personnes. Mais bon, bien sûr, on ne peut pas demander la perfection à de jeunes enfants. Même chose pour les autres qui ont suivi. Plus vieux ceux-là. Mais plus ils étaient âgés, moins ils faisaient d’erreurs.

Ça m’a fait penser à moi quand j’étais jeune. Quand on y pense, nous sommes aujourd’hui la somme des erreurs que nous avons commises! On oublie facilement qu’on a tous fait un tas d’erreurs. Peut-être parce que j’ai grandi dans un environnement qui ne ridiculisaient pas les gens qui faisaient des erreurs, mais les encourageaient à se reprendre.

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Du marketing et du vol flagrant

Je suis l’heureux propriétaire d’un iPhone depuis quelques temps. Un beau joujou fort pratique que j’utilise régulièrement. Fort malheureusement, j’ai perdu mes écouteurs (avec un micro) dernièrement. Après avoir fouillé partout, j’ai réalisé que j’étais cuit : Je les avais bel et bien perdu et ça allait me coûter un bras et une jambe pour en ravoir.

Je ne suis pas naïf. C’est Apple. Rien n’est standard et quand on a besoin de quelque chose, ils nous attendent dans le détour, prêts à nous dérober comme des voleurs des grands chemins.  J’essaie mon autre paire d’écouteurs (standards eux, pas avec un brand…) et bien sûr, ils ne font pas. Le connecteur du iPhone n’est pas standard. Je sens le pire venir. Combien ça va me coûter remplacer cette foutue paire d’écouteurs?

Je sais, je n’ai pas pris le temps de magasiner sur Internet ou sur eBay. Je vais donc dans la première boutique où ils vendent cet équipement. Mes doutes étaient fondés : Ils vendent ce truc 40$ bien sonnants. 40$ pour des écouteurs fabriqués par du cheap labor et qui revient au coûtant à peut-être 1$. C’est 4000% en profit.

Par chez nous, on appelle ça un vol de banque en plein jour, pas de cagoule. Un gros vol avec le sourire, sans honte, sans scrupule et sans gêne. D’autres appelleront ça du marketing.

Percute recherche un chef du design

Percute cherche Chef du design. Quelqu’un de vrai qui trippe design, interactivité et usagers. Quelqu’un qui peut aussi bien designer un site à la StumbleUpon, un logiciel à la Sea Dragon ou une application pour iPhone comme Ocarina.

Le chef du design idéal est une personne téteuse mais sympathique, drôle mais assidue et qui s’habille mieux que tout le monde dans le bureau.

C’est quoi ça Percute?

C’est d’abord trois chefs du Web qui, ensemble, cumulent près de 30 ans d’expérience dans le domaine. C’est un cadre de travail clair, drôle et beau, avec quelques patchs de plâtre pas encore sèches. C’est un 2000$ de salaire de plus par employé pour dépenser sur de la techno à usage personnel. Ce sera aussi, le temps d’embaucher tout le monde, une équipe de plusieurs chefs trippeux de Web. En passant, on engage juste des chefs. Rien d’autre.

On a des projets plein la tête (et sur l’horaire de production) et de l’ambition pour les 100 années à venir.

Pour appliquer, envoyez votre cv à l’attention de Philip, notre grand chef, à l’adresse jesuisleprochainchef@percute.com.

Missionnaires 2.0

Fût une époque où les chrétiens faisaient des missions pour propager la bonne nouvelle et convertir les non-croyants (ou ceux qui croyaient aux mauvais dieux.). Aujourd’hui, les personnages ont évolués, mais le but reste le même : propager la bonne nouvelle. À la différence qu’aujourd’hui, on remplace Dieu par un hamburger.

J’ai bien aimé cette courte vidéo. De un, j’ai été surpris de voir qu’il y a des gens sur la planète qui ont échappé au marketing occidental.  J’ai déjà vu des indigènes d’Amazonie se promener avec un iPod en écoutant du Céline Dion. Il m’était donc inconcevable qu’une personne ne sache pas ce qu’est un hamburger.

Sinon, j’aime bien cette idée pour faire la promotion d’un produit. De la vidéo et du Web avec une pincée de viral. Ce n’est pas la première fois que Burger King ose dans les nouveaux médias. Je me suis même questionné sur quel burger je préfère. Je crois que je préfère… le Teen Burger d’A&W! Sinon en 2e place, je dirais le Whopper.

Voir les vierges du burger.

Via Normand Miron.

Une SWAFF en janvier 2009

J’ai cédé à la pression populaire et au harcelèment de Luc qui a trop swaff. Il y a aura donc une soirée SWAFF (Soirées Web et Affaires) en janvier. Le 2e jeudi du mois est peut-être trop tôt alors je propose le 15 janvier 2009. Notez cette date a votre agenda dès maintenant. 😉

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SWAFF c’est quoi?

Le but de cette soirée est de jaser Web et business lors d’un 5 à 7 dans une ambiance informelle avec des passionnés et curieux. C’est gratuit, vous ne payez que vos consommations.

SWAFF c’est pour qui?

Ça s’adresse à quiconque s’intéresse de près ou de loin aux affaires électroniques, c’est-à-dire à faire des affaires avec Internet. Du néophyte a l’expert, employé, directeur des TI ou des comm, pigiste, consultant, entrepreneur, etc. Tout le monde est le bienvenue quoi!

SWAFF c’est où?

Chez Mo