Alors le Web, c’est démocratique ou pas?

Digg, ce site de partage de signets (eh… traduction de social bookmarking) très populaire est sensé être démocratique. Autrement dit, les utilisateurs affichent des liens vers des nouvelles ou autre contenu puis votent pour ce qu’ils trouvent intéressant. Ceux ayant le plus de votes sont promus sur la page d’accueil, leur donnant une grande visibilité.

En théorie, ce principe est beau puisque le meilleur contenu du web est filtré par un réseau d’intelligence humaine. En pratique, c’est autre chose parce qu’où il y a de l’homme, il y a de l’hommerie. Donc, spam, tricherie, arnaque, etc.

Pour combattre ça, Digg doit changer sa façon de faire. Soit Digg devient contrôlé par une élite ou des utilisateurs modérateurs soit l’algorithme est tellement modifié pour éviter les dérapages que ça n’a plus rien à voir avec le système théoriquement ouvert. Dans les deux cas, n’a de démocratique que le nom.

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Où trouver un emploi payant?

Vous êtes une grosse tête qui ne se contente pas d’un salaire minable? Vous êtes fatigué de chercher sur ces sites d’emplois où les annonces pour cadre côtoient le bas de l’échelle? Et bien, The Ladders est la solution pour vous! Ce site exploite la niche des emplois payant un salaire de 100 K$ et plus.

« The premium job site created exclusively for $100k+ people looking for $100k+ jobs. ». Rien de moins!

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Web gratuit vs payant : Le WallStreet Journal restera payant

J’avais déjà parlé que le grand patron du Wall Street Journal, M. Murdoch, pensait rendre son journal en ligne totalement gratuit. Il semblerait que ça ne se produira pas.

Pourquoi?

Premièrement, parce que le WSJ a une audience de niche dont les annonceurs sont prêts à payer plus cher pour rejoindre. Rendre le contenu gratuit se traduirait bien sûr par un nombre plus élevé de visiteurs, mais aussi par une dilution de leur cible :

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Yulbiz-Québec, jeudi le 31 janvier prochain

Nouvelle année, nouveau Yulbiz-Québec!

Le Yulbiz-Québec a décidé de faire peau neuve et de prendre quelques résolutions.

Adieu la routine!
C’est le premier point voté à l’unanimité par le comité qui a siégé la semaine dernière. Au fil des rencontres, nous adopterons une nouvelle formule plus dynamique et plus profitable pour tous les participants!

Tout spécialement pour ce premier jeudi, un discours d’introduction au changement s’annonce et l’opinion de tous les gens présents sera sondée. Participez nombreux! Tous les professionnels et amateurs du domaine du Web sont les bienvenus.

Plus d’infos sur le groupe Facebook

Yulbiz-Québec, ce jeudi à 19h, à la Taverne Urbaine Chez Mo.

Voici les directions sur Google Maps

C’est vendredi, jouons dans les escaliers

C’est vendredi, encore quelques heures avant de se pousser pour le week-end? Pourquoi ne pas faire passer le temps plus vite en jouant dans les escaliers? Il faut se rendre au 16e étage dans une course contre la montre. Bref, de quoi fournir votre plus gros stress de la semaine.

» Jouez dans les escaliers

MancheCourte : Nouveaux designs

Il y a eu quelques nouveaux designs sur Manche Courte cette semaine. Prenez quelques secondes pour aller voter et pourquoi pas acheter un t-shirts en même temps!

Déjeuner-conférence : Une industrie en transition : de l’analyse web à l’optimisation marketing

Pour les amateurs de Web Analytique, ceci pourrait vous intéresser:

La « Web Analytics Association » (WAA) et le « eMetrics Marketing Optimization Summit » présentent:

Une industrie en transition : de l’analyse web à l’optimisation marketing

Déjeuner-conférence : Montréal – 6 février 2008

Contributeurs et commanditaires :
· Commanditaire corporatif – iPerceptions
· Hôte – Stephane Hamel, Immeria.net
· Commanditaire associé – Bureau de la publicité interactive du Canada (IAB Canada)
· Commanditaire de la présentation – eMetrics Marketing Optimization Summit – Toronto, 31 mars – 2 avril 2008

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Bloguer pour mieux parler anglais?

Chaque fois que je lis des blogues en anglais d’un francophone comme Stéphane Hamel, bilingue comme Brem et d’autres de Montréal qui alternent le français et l’anglais selon l’humeur, je me dis que je devrais faire la même chose.

Je fais parti de cette bande de francophones qui travaillent et qui ont fait ses études en anglais (lecture) et qui ont des loisirs en anglais (jeux, tv et films en anglais). Mais, je fais aussi parti de cette bande de francophones qui ne parlent jamais ou rarement en anglais. Si bien que lorsque je reçois un téléphone en anglais, j’ai l’air d’un grand débile incurable qui essaie de parler avec des lames de rasoir dans la bouche. Heureusement, j’écris régulièrement en anglais.

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Blogues corporatifs en cinq points

Il y a un problème avec les entreprises désirant se mettre au blogue. Ça se résume « Je ne blogue pas parce que je ne suis pas lu et je ne suis pas lu parce que je ne blogue pas ». Autrement dit, bloguer ne semble pas intéressant parce que les bénéfices ne se font pas sentir à court terme.

Pourtant, les entreprises qui bloguent en retirent des avantages évidents : Meilleur référencement dans les outils de recherche, positionnement comme leaders et spécialistes d’un domaine, rapprochement avec la clientèle, etc.

Comment réussir un blogue corporatif alors? Voici cinq points qui peuvent aider.

1- Vision à long terme

On ne démarre pas un blogue d’entreprise un bon matin, comme ça, sans y penser. Pourquoi voudrait-on bloguer? Que desire-t-on bâtir et en retirer? Ça prend une vision à long terme et bloguer doit faire parti de la culture d’entreprise. Sinon? Et bien ça donne un blogue qui n’a pas été mis à jour depuis des semaines.

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L’argent ou l’attachement?

On vous offre 250 000$ pour votre site web, mais c’est votre joujou dans lequel vous avez investi beaucoup de vous même. Vous vendez ou pas? Je repensais au type de Facebook et à quelques autres qui refusent des offres allant de quelques millions à plusieurs centaines de millions, voire des milliards.

À moins que je pense que ça a le potentiel de valoir le double ou le triple dans quelques mois, je signe la vente sans trop d’hésitations. Hésitations, je parle de facteurs comme qui est l’acheteur, peut-il payer, ce qu’il va en faire (pour éviter que mon nom se retrouve associé à un scandale par exemple).

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