Utube et non YouTube

Si parfois on peut profiter d’une erreur d’épellation pour soutirer du trafic à une entreprise, Universal Tube and Rollform Equipment aimerait bien retourner à l’anonymat. En effet, son site utube.com est largement confondu à YouTube.com. Résultat: la majorité des visiteurs cherchent des vidéos. Ainsi, pas moins de 68 M de visiteurs ont visité ce site en juillet seulement! On peut comprendre que le site soit souvent hors d’usage et que ça puisse faire perdre des clients potentiels à l’entreprise.

via technaute

Savoir quand se retirer

J’aime beaucoup quand des entrepreneurs à succès nous parle de leur vécu. Sur le blogue de Scott Adams (vous connaissez Dilbert n’est-ce pas?), il nous parle de savoir quand se retirer d’un projet nul.

Scott Adams qui est réputé pour le succès de Dilbert a quand même raté 27 entreprises sur 30! C’est beaucoup vous trouvez? Pas moi! Avoir 10% de succès dans ses entreprises est un exploit sinon le maximum que l’on peut espérer à moins d’être un génie extrêmement chanceux.

Ceux qui ne savent pas quand arrêter une entreprise le font souvent par orgueil sans doute. Et ceux-là doivent avoir un taux de réussite de 1%… s’ils sont chanceux!

Alors dans son billet, Scott Adams nous parle de comment savoir si notre idée est nulle ou si elle mérite d’aller plus loin. Le truc? Si tout le monde aime notre idée alors c’est nul. Si à l’inverse, un nombre minime, 10% par exemple, de personne adore carrément notre idée alors c’est gagné.

Par exemple, quand il a lancé Dilbert, la majorité du monde était indifférent. Mais une poignée, 10% étaient des fans inconditionnels de dilbert. Ils envoyaient les bandes dessinées à leurs amis par courrier. Certains s’étaient déjà fait un livre de dilbert avant que le premier ne soit sorti!

C’est ici un cas de « early adopters », ceux qui courent les gadgets et nouveautés. Si ceux-ci adoptent une nouveauté alors l’avenir est bon. Sinon, posez-vous des questions.

Je résume donc le truc : Tout le monde aime : Sauvez-vous. Tout le monde s’en fout sauf une poignée qui sont accros alors vous avez une opportunité!

Faire de l’argent sans avoir d’entreprise

Je vois ça de plus sur le web : des entrepreneurs qui font de l’argent sans avoir d’entreprise. Comment font-ils? Ils travaillent intelligemment et ont une vision d’Internet que beaucoup d’entrepreneurs n’ont pas.

Par exemple, http://www.commercial-property.co.uk/. Cette page bien simple et pas du tout web 2.0 attire pourtant son lot de visiteurs qui recherchent ou vendent des propriétés commerciales. Ensuite, il réfère les clients ou vendeurs à des entreprises locales d’immobilier et se prend une commission au passage!

Son truc? Les entreprises ne savent pas comment attirer le trafic. Lui, oui. Par exemple, il utilise des domaines génériques comme « propriété commerciale » plutôt que « ma compagnie.com ».

Résultat? Il a fait plus de 350 000$ US cette année…

News Ways to Strike it Rich on the web via CNN Money

iMinR: une version gratuite est disponible

Et bien, il n’y a que les fous qui ne changent pas d’idée! Après des tests et beaucoup de discussions éclairées avec des personnes qui me conseillent et que j’estime, je mets une version gratuite de iMinR. Celle-ci à les mêmes fonctionnalités que la version payante, sauf qu’elle affiche un logo iMinR au lieu d’un marqueur invisible. L’avantage est bien sûr la visibilité que ça apporte au produit.

Plusieurs me l’avaient demandé alors c’est fait, vous pouvez utiliser gratuitement iMinR.

C’est vendredi, perdons du temps!

Voillà un jeu inutile qui agrémentera votre sombre vendredi 13.

Time Warner ne lâchera pas Google

Premier vrai test pour Google dans le monde des infractions sur les droits d’auteur. Le président de Time Warner a annoncé qu’il continuera ses poursuites contre YouTube.

Aol s’est retiré de la course à l’acquisition de YouTube car Google lui a cassé les reins avec son 1.65 MM. Pourquoi se casser la tête quand on peut poursuivre une riche entreprise et s’en mettre plein les poches?

Podcast: Cliniquement Chill – épisode 25

Notre 25e épisode du podcast Cliniquement Chill est en ligne. Contrairement à la semaine passée, on a probablement fait notre pire intro. C’est ça que ça donne quand on glande pendant 3h avant de partir le show! On s’est couché tard… très tard.

Au menu cette semaine: l’actualité web de Nuouz.com et le gros sujet est bien sûr Google qui achète youTube pour 1.65 MM$.

Écouter le podcast

iMinR, c’est quoi au juste?

Décidément, je suis trop « geek » pour être un bon vendeur. Ou peut-être que je manque simplement de talent en design web? Ça se peut, je suis un développeur et un architecte de base données après tout!

Plusieurs personnes m’ont félicité pour mon projet d’analytique web iMinR… mais tout en me demandant ce que ça a de différent? Gênant un peu quand l’on pense que tout est clair!

Il y a 3 choses à retenir à par rapport à iMinR:

1- C’est de la mesure d’audience et de l’analyse de trafic web, mais à la différence des outils statistiques conventionnels, iMinR donne l’information désirée et non une panoplie de rapports plus ou moins pertinents.

2- Il y a l’aspect forage de données qui permet au client de « creuser » dans les données de son trafic pour faire sortir les connaissances. Par exemple, il peut être utile pour un vendeur de chocolat en Belgique de savoir quelles sont les pages vues par les visiteurs Belges qui ont cherché « chocolat » dans Google. Et bien, avec iMinR, on peut créer un rapport personnalisé très simplement pour extraire ce genre d’information.

3- Autre particularité: les variables personnelles. C’est bien beau le type de navigateur et la résolution d’écran, mais qu’est-ce que les visiteurs ont mis dans leur panier d’achat avant d’abandonner? Quelles chansons ils ont écoutés? Combien de commentaires laissent-ils sur un blogue par visite? Avec iMinR, on peut étudier des aspects uniques et particuliers à un site web.

J’ai créé cet outil pour mes propres besoins et je ne pourrais plus m’en passer maintenant que je sais tout ce que je veux savoir sur mon trafic web en quelques clics. Il est bien sûr évident que je sache m’en servir efficacement. Si vous avez des questions, si stupide peut-elle sembler, n’hésitez pas à me la poser. Ça me fera un immense plaisir de partager un morceau de ma passion!

Quelques faits à propos des pubs Google AdWords

Est-ce qu’il y a un lien entre la présence dans les résultats de rercherche de Google et la pub AdWords à droite? Si l’on en croit le blogue de Google, la réponse est non. Autrement dit, la présence ou non de votre site web dans les résultats de recherche ne joue pas sur l’apparition de votre publicité.

Voilà quelques informations intéressantes à avoir en tête:

– Annoncer sur Google n’a aucun impact sur les résultats de recherche
– Annoncer sur Google et ensuite fermer son compte n’a également aucun impact
– Avoir un énorme budget publicitaire sur Google n’améliore pas ses chances d’apparaître dans les résultats de recherche
– Avoir un petit budget publicitaire sur Google de déteriore pas ses chances d’apparaître dans les résultats de recherche

En résumé: Les résultats de recherche et le programme publicitaire AdWords sont totalement indépendants.

Si vous avez des problèmes avec votre pub AdWords, alors il faudrait peut-être regarder ailleurs, comme ici par exemple.

100 M$ construire un YouTube?

C’est une blague ou quoi? Je lisais cet article sur la valeur de Facebook vs Youtube lorsque je suis tombé sur ce paragraphe:

« The thing is, YouTube is two SEPARATE things: 1) the technology. 2) the community/brand.

Doing the technology is fairly straightforward. I’m sure that could be built for $100 million or less. Probably far less if they really are smart about how they go about it. »

100 M$ construire un YouTube?? 100 000 000$?? C’est définitievement une blague!

Je pense que 250 000$, 3-4 bons développeurs web et le côté applicatif est pas mal complet. Quelques dollars de plus pour l’insfrastructure techno et nous sommes en galère.

Pour développer le nom et la marque, je conviens que ça doit coûter cher, mais côté techno, il n’y a rien de bien évolué dans youTube.

Je me demande bien comment il a pu en arriver à ce chiffre pour développer un site comme YouTube. On croirait que c’est géré par le gouvernement Canadien comme dans le dossier du régistre des armes à feu qui devait coûter initialement 2 M$ pour finalement avoir un coût total de 2 MM$!!