Ne pas innover que pour innover

Tout entrepreneur en herbe rĂȘve de lancer une innovation qui sera la prochaine rĂ©volution. Mais, qu’est-ce qu’une innovation au fait? Et pourquoi une innovation crĂ©era du remous alors qu’une autre sera mise aux oubliettes?

Innover, selon wikitionary, c’est introduire quelque chose de nouveau dans un usage, une coutume, une croyance, un systùme scientifique ou philosophique, etc.

Pour certaines deviennent populaires et d’autres non? Commercialement parlant, pour lever, une innovation doit rĂ©pondre Ă  un besoin et doit apporter un avantage substantiel Ă  son utilisateur.

Entre autres, il faut savoir comment une innovation sera utilisĂ©e dans un marchĂ© donnĂ©. Si l’on innove que pour innover, sans rĂ©pondre Ă  un besoin prĂ©cis, alors cette innovation ne sera d’aucun intĂ©rĂȘt.

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Freemiums: Le gratuit rapporte!

Apparemment que le modĂšle d’affaires oĂč l’on offre une version gratuite et que l’on fait payer pour des options est trĂšs couru des investisseurs. Ce modĂšle que l’on appelle freemium a pour but de crĂ©er rapidement l’adoption auprĂšs de la clientĂšle.

Par exemple, Six Apart avec sa plateforme de blogues gratuite qui a vendu 2M de blogues premium à 20$ par année. (Wouah, ça fait 40 M$ ça?! Cheching!)

Il faut faire attention Ă  ce modĂšle cependant: Si vos ventes ne couvrent pas le service gratuit, il faudrait peut-ĂȘtre revoir votre modĂšle d’affaires!

Des revenus potentiels pour les blogueurs

VoilĂ  un projet intĂ©ressant de Performancing, entreprise qui fait de la stats principalement pour les blogues. Ils ont crĂ©Ă© un programme partenaires oĂč les blogueurs ramassent 70% des revenus plublicitaires. 30% va Ă  performancing.

Ainsi, un annonceur qui veut faire de la pub, magasine les blogues, les choisis, ajoute sa pub et voilĂ ! Le processus est vraiment simplifiĂ©. Et ça peut ĂȘtre trĂšs payant pour les blogueurs qui ont un trafic ciblĂ©.

Les points nĂ©gatifs et que ceci profitera principalement aux blogues les plus lus et que pour la langue française, on devra attendre certainement un bout de temps. Pour le premier point par contre, un blogue lu est un blogue qui mĂ©rite gĂ©nĂ©ralement son succĂšs dû aux efforts du blogueur. Alors tant mieux s’il capitalise sur ce succĂšs!

À quand les pubs de Microsoft et Oracle sur ce blogue?

Podcast: Cliniquement Chill – Ă©pisode 26

Notre 26e podcast est en ligne!

Au menu cette semaine: Comment grossir artificiellement la popularitĂ© d’un site Web, les dangers du pointeur laser, les extensions Firefox, l’ORGIE Ă  Disneyland, les essais nuclĂ©aires dans le monde, Web 2.0 Vs 1.0 et on vous propose 7 façons de nommer une startup Web 2.0.

Du nouveau dans le clin’chill Ă  partir de la semaine prochaine : Des capsules quotidiennes! 4 capsules entre 1 et 2 minutes dĂ©livrĂ©es chaque matin du lundi au jeudi! Au menu l’actualitĂ© insolite du Web, des auto-promos, des trucs et astuces aussi inutiles qu’inutiles! Abonnez-vous au fil RSS pour suivre vos deux chilleurs prĂ©fĂ©rĂ©s au quotidien.

Écouter le podcast

Exploiter un marché de niche

Je me demande souvent pourquoi des petites entreprises avec peu de moyens visent large plutĂŽt que de viser un point prĂ©cis, ce que l’on appelle un marchĂ© de niche.

Un marchĂ© de niche est un segment bien dĂ©fini d’un marchĂ© plus grand. Par exemple, Google est un outil de recherche gĂ©nĂ©raliste. Faire une niche dans la recherche serait d’ĂȘtre spĂ©cialisĂ© dans la recherche mĂ©dicale ou encore la recherche pour les webmasters francophones.

Le crĂ©neau est plus petit, les clients moins nombreux, mais la compĂ©tition est souvent moins nombreuse Ă©galement. De plus, pour une petite entreprise, c’est prĂ©fĂ©rable d’ĂȘtre spĂ©cialiste dans quelque chose de prĂ©cis plutĂŽt que de manquer son coup dans plusieurs domaines.

Vaut-il mieux réussir dans un créneau particulier on se casser les dents en visant plus large?

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