Ne trouvez-vous pas que certaines entreprises visent nâimporte quoi ou nâimporte qui? Quâelles essaient de faire plaisir Ă tout le monde? Personnellement, câest une de mes faiblesses dont jâessaie de me dĂ©barrasser. En rĂ©digeant un texte pour un travail dans le cadre de ma maĂźtrise, jâai eu la confirmation que je visais trop large, donc de maniĂšre imprĂ©cise.
Pour prendre des exemples de la vie rĂ©elle, si vous jouez au golf, faites du tir Ă lâarc, billard ou autre truc de prĂ©cision, vous savez quâil faut viser un point prĂ©cis pour rĂ©ussir son coup. Ă lâĂ©poque oĂč je faisais les bottĂ©s de prĂ©cision pour mon Ă©quipe de football (amĂ©ricain, pour mes lecteurs europĂ©ens!), je savais que mon pied devait arriver exactement dans une zone de 4cm X 4cm. Celle zone est appelĂ©e le « sweet spot », c’est-Ă -dire que si je frappe Ă cet endroit prĂ©cis, jâai dâexcellentes chances de rĂ©ussir mon bottĂ©. Ailleurs que ce « sweet spot », jâai 99.9% des chances de rater ma cible!
