Le rĂȘve du coup d’argent

Je pense que je vais finir par me rĂ©pĂ©ter Ă  force de parler de ça. Mais ça me frappe toujours autant de voir le nombre de nouveaux projets web qui sont lancĂ©s et qui ne mĂšnent Ă  rien. Le seul objectif, souvent non avouĂ©, Ă©tant de se faire racheter. Ceux qui y arrivent ont droit au bonheur Ă©ternel. Les autres, Ă  rien. Malheureusement, il y a peu d’appelĂ©s et encore moins d’élus.

Personnellement, j’ai vendu 3 sites. Deux en mĂȘme temps dans la folie Internet. VĂ©ritable coup de chance mĂ©langĂ© au bon moment au bon endroit avec un produit qui, Ă  l’époque, Ă©tait en avance sur les autres. WebD Ă©tait le premier du genre en français et 4adate, le 3e plus gros site de rencontres dans la francophonie. Avec ses 4 millions de pages vues par mois, ça devenait intĂ©ressant pour ceux qui cherchaient du trafic! Nous sommes en avril 2000.

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Fraude nigériane: 67 K$ en moyenne

Vous connaissez tous la fraude nigĂ©riane oĂč une personne vous demande de l’aide pour transfĂ©rer des millions en vous promettant une commission de 15%? Et bien, au Royaume-Uni seulement, c’est plus de 300 M$ que les gens perdent par annĂ©e!! En moyenne, chaque victime perd 67 000$!! C’est vraiment incroyable!

De un, comment peut-on tomber dans ce panneau? De deux, comment peut-on envoyer autant d’argent avant de rĂ©aliser qu’il s’agit d’une arnaque? Je veux bien croire que les victimes rĂȘvent Ă  la commission, mais quand mĂȘme…

Il y a dĂ©finitivement trop de gens naĂŻfs sur Internet qui croient n’importe quoi et ne font pas attention.

iMinR: Régions et villes disponibles

J’ai procĂ©dĂ© Ă  une importante mise Ă  jour en fin de semaine pour iMinR. En plus d’avoir amĂ©liorer quelques Ă©lĂ©ments de performance, j’ai ajoutĂ© les villes et les rĂ©gions des visiteurs. Donc, il est dorĂ©navant possible de crĂ©er des rapports en fonction du pays, de la rĂ©gion et mĂȘme de la ville du visiteur. De plus, lorsque vous visualisez les visiteurs en ligne, vous verrez sa location complĂšte et non seulement le pays.

Les régions et villes ne sont pas précises à 100%, mais plutÎt à 95%. Donc sur un bon volume de données, le résultat est significatif et fiable. En somme, ça donne une bonne idée du portrait de nos visiteurs.

Jason Calanis se pousse

HĂ© bien, celui qui voulait brasser la « diggosphere » en payant 1000$ par mois Ă  ceux qui posteraient sur Nestcape.com au lieu de Digg, vient de quitter AOL. On en sait pas plus. Mais est-ce que ça aurait quelque chose Ă  voir avec le fait que Netscape.com n’a pas rĂ©ussi Ă  voler un peu de trafic Ă  Digg?

Comme quoi l’argent n’achĂšte pas tout…

Podcast: Cliniquement Chill – Ă©pisode 30

VoilĂ  un autre bon show de vos podcasteurs prĂ©fĂ©rĂ©s, ChrisP’n StephG. Cette semaine, avec un contenu pour adulte au menu, on parle de Zune qui n’est pas compatible avec Vista, qu’il y a seulement 1% de porno sur le net et le deal signĂ© par la NHL avec YouTube. Et c’est aussi le retour du Canadian Club on the rocks!

Finalement, on parle aussi des belges. En espérant que vous vous habituerez un jour à notre bel accent canadien!

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Exemple de web 2.0 en entreprise

Je suis tombĂ© sur ce truc qui m’a impressionnĂ© grandement: ideas.salesforce.com

Ils se servent de la communautĂ© pour faire le plein d’idĂ©es. Ce n’est pas nouveau. Ce qui est gĂ©nial, c’est l’utilisation de systĂšme de vote comme Digg.com pour faire sortir les meilleures idĂ©es choisies par la communautĂ©! Ainsi, une bonne partie de la job de recherche en marketing est soumise et validĂ©e par la communautĂ© d’utilisateurs. Salesforce n’a qu’Ă  retenir les meilleures idĂ©es votĂ©es par la communautĂ©!!

Personnellement, je trouve que c’est une utilisation brillante d’Internet et de la force de la communautĂ© dans sa stratĂ©gie d’affaires.

100 personnes génÚrent la moitié du contenu de Digg

Ce n’est pas un secret. On sait tous que dans les sites dits « User generated content », la majoritĂ© du contenu provient d’une poignĂ©e d’utilisateurs. On a gĂ©nĂ©ralement la rĂšgle du 1%, donc dans le cas de Digg qui a plus de 500 000 utilisateurs, on peut dĂ©duire que 5000 sont passionnĂ©s.

C’est semble-t-il encore moins que ça! Le top 100 des utilisateurs de Digg gĂ©nĂšrent 56% du contenu. Et le top 20 fait Ă  lui seul plus de 20% de tout le contenu! Impressionnant, non?

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Le truc pour faire de l’argent sur le web

Quelle est la recette magique pour faire de l’argent sur le web? En existe-t-il une?

Le web n’a pas fini sa ruĂ©e vers l’or. On rĂȘve tous de faire un max de blĂ© et de devenir le « next big thing ». Malheureusement, il y a peu d’appelĂ©s et encore moins d’élus!

Ce qui me frappe le plus quand on regarde ce qui se passe, c’est que ceux qui font de l’argent sur le web passent gĂ©nĂ©ralement inaperçus. Par contre, ceux qui font beaucoup de pertes sont trĂšs connus!

Pourquoi s’entĂȘte-t-on Ă  copier des idĂ©es au goĂ»t du jour? Pourquoi ~50% de la population a son idĂ©e modifiĂ©e Ă  la sauce Digg, MySpace, youtube, et compagnie? Pourquoi la majoritĂ© des projets de sites web concernent le social networking ou autres concepts dĂ©jĂ  existants des milliers de fois? Par-dessus tout, pourquoi copier des sites qui ne font pas d’argent? EspĂšre-t-on vraiment faire plus d’argent que le site original qui n’en fait pas?

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Protéger ses idées

Inventer de nouveaux produits apporte le succÚs. Défendre sa propriété intelectuelle nous garde en affaires!

Qui s’est dĂ©jĂ  fait piquer une idĂ©e qui ne rapporte rien? Pas beaucoup de monde… À l’inverse, qui s’est fait volĂ© une idĂ©e qui a du succĂšs? Ça, ça arrive tous les jours. Seulement sur le web, combien de sites Ă  succĂšs ont Ă©tĂ© copiĂ©s?

L’article « A startup crushes its copycats » est trĂšs intĂ©ressant Ă  ce sujet. Bon, c’est plus le monde du commerce tradtionnel, mais ça s’applique Ă©galement au web.

Le problĂšme pour bon nombre d’entre nous est les moyens que celĂ  exige… Dans l’exemple de l’article, on parle de 4% du budget annuel a pourchasser les fraudeurs et dĂ©fendre ses produits. C’est le 3e poste de dĂ©pense aprĂšs les coĂ»ts des produits et la paie!

Il faut toujours avoir en tĂȘte que ça peut ĂȘtre plus payant de dĂ©fendre ses innovations que de ne rien faire. Si tout le monde vous copie, quel sera votre avantage compĂ©titif? Surtout si vous avez une petite compagnie et que votre produit vedette d’un Ă©ventail de 5 produits se fait copier allĂ©grement. Ce n’est pas comme une multinationale qui a 5000 produits et s’en fait copier un…

Bref, Ă  lire. Ça fait rĂ©flĂ©chir!

Le gros bon sens du modùle d’affaires

À lire des trucs semblables, je me demande vraiment à quoi certains pensent


Tout d’abord, Paul Graham mentionne qu’avant de trop penser au modĂšle d’affaires, il faut penser au produit. Il faut crĂ©er un truc dont le monde a besoin et voudront bien utiliser! Pourtant, il se fait critiquer lorsqu’il dit ça


Alors l’Ɠuf ou la poule? Le besoin ou le modĂšle d’affaires? Cette question n’est pas aussi compliquĂ©e que la premiĂšre. Heureusement! Pourquoi se casser la tĂȘte Ă  dĂ©velopper un modĂšle d’affaires ingĂ©nieux si notre produit n’a aucun succĂšs, ou pire, aucun utilisateur?

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