Et bien voilà , on a comblé tous les postes affichés. En moins de 3 semaines. Rapidement. Efficacement. Et sans dépenser une fortune.
On a pris les premiers venus? Soit pas nono mon pote! On a le luxe dâattendre et de choisir LA bonne personne pour chaque poste alors on prend notre temps.
Alors comment on a fait?
Et bien tout dâabord, on est naturellement plus attrayant quâil y a 4-5 ans alors que lâĂ©quipe Ă©tait composĂ©e dâun seul dude dans son sous-sol: moi. Maintenant, DashThis a des clients dans 42 pays, est rentable et profitable, on est une bonne gang de talents multi-disciplinaires (dev, marketing, UX, UI, ventes, etc).
Bref, on ne reprĂ©sente plus un risque pour un futur employĂ© (le risque de fermer vu la fragilitĂ© dâune nouvelle startup), mais bien une opportunitĂ© pour quiconque veut travailler sur un produit SaaS avec des clients partout dans le monde.
Mine de rien, il y a plusieurs dizaines dâagences Web et de firmes TI a 3 lettres Ă QuĂ©bec, mais des bonnes boĂźtes de produit SaaS qui ont les moyens de leurs ambitions? On peut les compter sur les doigts de pied dâun unijambiste.
Je dirais que le seul bĂ©mol est lâabsence de bureau pour le moment. Par contre, on est maintenant dans un local temporaire le temps dâinstaller nos nouveaux bureaux (oui oui, on met des boĂźtes de carton dans les fenĂȘtres pour couper le soleil). La consĂ©quence est quâon a achetĂ© beaucoup de cafĂ©s au Starbucks pour passer les entrevues. Lire la suite de « Comment on a comblĂ© 6 postes en 3 semaines pour le prix de quelques cafĂ©s »