Planification financière pour startups

Préparer des prévisions de revenus et dépenses pour une startup, c’est un peu comme jouer à l’âne sans queue (vous savez, avoir les yeux bandés et essayer de mettre la queue de l’âne à la bonne place sur l’affiche de l’âne…) : On est rarement dans le mille. Pire, on met la pin là où il ne faut pas, comme les parties délicates, les yeux, etc…

Pour mieux d’y préparer, il y a un article intéressant sur le blogue de Guy Kawasaki (Financial Models for Underachievers: Two Years of the Real Numbers of a Startup) qui permet de prendre conscience des dépenses, mais surtout des revenus.

Dans le cas des revenus, c’est très difficle d’estimer de combien ils seront. Surtout quand on part de zéro. On peut aussi bien faire 10 ou 20 estimations et aucune d’elles ne seront exactes en réalité. Pire, les estimations sont toujours trop élevées, même dans le cas du pire scénario. Nous avions prévu faire des revenus en janvier alors que ceux-ci arrivent finalement en juin, en janvier suivant ou pire, comme je l’ai déjà vécu, jamais…

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Est-ce qu’il y a de l’argent à faire avec Facebook?

J’ai lu, relu et rerelu cet article sur l’économie à l’intérieur de Facebook. Grosso-modo, quelle business peut-on faire à partir de la fameuse plateforme Facebook? Peut-on réellement y créer un modèle d’affaires viable et profitable?

On parle d’une application qui a généré 200 000$ en revenus publicitaires en quelques semaines. C’est évidement surprenant et ça amène à s’intéresser un peu plus au concept d’applications pour réseaux sociaux.

J’ai même testé quelques applications pour mieux comprendre comment tout ça fonctionne. Ceux qui iront sur mon profil se demanderont quel bordel je suis en train de faire…

De ce que je comprends, n’importe quel bozo peut créer son application selon ce que Facebook nous permet de faire. Je n’ai pas regardé en détails, mais ça semble tout de même assez ouvert. Jusqu’à présent, ce sont des applications pour amuser ses amis.

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Où sont cachés les VC?

 

Je suis en train de lire « Founders at work » et j’aurai sans doute plein d’inspiration pour bloguer un max dans les prochaines semaines. Le premier constat qui me frappe est la facilité d’obtenir du capital de démarrage aux USA auprès de VC (Venture Capitalists).

Je savais que c’était plus facile qu’ici, au Québec, mais c’est en encore plus facile que je le pensais. À un point tel que n’importe quel bozo avec une idée web, leurs idées ne sont pas meilleures ou pires que les nôtres, n’a qu’à faire un papier avec son idée dessus puis descend la rue principale de Silicon Valley où se trouvent des centaines de VC avec la porte ouverte, prêts à vous donner des millions.

Bon, c’est peut-être exagéré, mais pas tant que ça. Grosso-modo, les fondateurs de startups aux USA ont une idée, font un plan d’affaires et se disent simplement « Hey, allons chercher du capital pour démarrer notre projet ». De la même manière que je dirais « Hey, je viens d’avoir une bonne idée, allons chercher un chips pis une grosse bière pour démarrer notre projet ». C’est dingue.

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Bureaux de startups branchées

Blogue intéressant qu’est Office Snapshots qui présente des photos de bureaux de statups. Entre autres, il y a Digg, Craigslist, Twitter et Slide. De beaux bureaux avec plein de beaux employés décontractés. Ha que la vie est belle quand on a du financement plein les poches! Je suis curieux de voir cette même liste avec de nouvelles photos dans 2 ans…

Je ne montrerai pas ce que sont les bureaux de iMinR. J’attends d’ouvrir ma tour à bureaux en marbre et en diamants, puis ensuite je prendrai des photos de mes 10 000 employés tout souriants.

Par ailleurs, il manque dans cette liste les bureaux de iXmedia / Zengo. Ils sont dans le même édifice qu’à l’époque de la bulle de 2000 alors que je travaillais pour une entreprise surévaluée. Un jour, je vais les acheter juste pour avoir ce bureau…

Via Presse-Citron