Les influenceurs du Web et l’intrus

BusinessWeek vient de publier une liste des 25 personnes les plus influentes du Web. Par influent, on entend qui a le plus d’impacts sur le Web aujourd’hui. Sans surprise, les messieurs de Google font partie de cette liste, mais aussi un intrus, Loic Lemeur!

Intrus, je le dis avec humour puisque c’est le seul représentant de langue française qui fait cette liste. Ce n’est pas rien. Ce n’est surtout pas évident pour un francophone de se faire une place dans un marché dominé par les américains. Bravo Loic! À quand un québécois dans le lot?

Encore les zartistes et la cuuultuuuuure

Bon, après Culture en péril, voilà que les zartistes en remettent avec Unissonsnosvoix.ca. Cette fois, c’est à visage découvert et ça semble l’initiative tout a fait bénévole de gens du milieu. On y voit plein de beaux zartistes, le cœur sur la main prêt à sauver le monde, discourir de manière élégante sur l’infâme Harper mal-aimé, chef conservateur et petit frère idéologique de Georges W Bush. Le diable en personne quoi. Version canadienne. Il mange même des enfants au petit déjeuner il paraîtrait…

À propos, ça serait amusant de calculer la somme des revenus annuels de cette brochette d’artistes, non? Mon feeling me dit qu’on dépasse légèrement le salaire québécois moyen de 37 K$…

Ceci dit, je pense que c’est de la démagogie et de la propagande insignifiante. Mais! Mais, faut avouer que le Web 2.0 est très utile pour faire passer un message à grande échelle et à peu de frais. Des vidéos, des zartistes bien en vue, un ou deux réseaux sociaux et quelques emails et voilà, on fait passer son message politique les doigts dans le nez.

La connerie du vote stratégique

Si j’étais d’accord avec le contenu, je saluerais l’initiative. Mais bon, quand le but est de promouvoir le vote stratégique « Voter stratégique, c’est voter pour le candidat le plus susceptible de contrer le candidat conservateur. », ça me laisse plutôt perplexe quant à la pertinence de l’action. Perso, je trouve que c’est n’importe quoi, absurde et totalement stupide. Mais ça doit être seulement moi qui n’a rien compris.

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Quels impacts aura la crise économique sur les startups Web?

Le bordel est pris aux Etats-Unis avec le rejet, hier, du plan de sauvetage de 700 MM$ pour sauver les conneries de quelques individus trop greedy. Plusieurs bourses ont chuté dramatiquement, la pire chute depuis 1987. On parle de pire depuis 1929. Le pétrole à descendu et l’or à grimpé (je ne suis pas économiste, mais quand l’or grimpe, c’est que les gens placent leur billes dans des valeurs sûres).

Alors, ça change quoi dans notre vie? Aujourd’hui, pas grand-chose tant qu’on ne va pas consulter notre relevé de placements (ce que j’hésite à faire). En 2001, lors d’une même crise, j’avais des placements qui avaient chuté de 50%. De quoi causer un peu d’insomnie.

Et demain? Alors là, c’est de la spéculation. Pour le Web par contre, j’aurais tendance à dire que ça ne sera pas plus rose qu’ailleurs. Surtout pour les startups. En fait, je pense qu’il y a trois types de startups et que peu d’entre elles survivront. Comme en 2000-2001.

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Quel est le futur de la rencontre en ligne?

Pour une rare fois, j’ai écouté au complet une conférence à la TV au Canal Savoir. Un peu comme les téléannonces, je me suis toujours demandé qui regardait ça… Mais cette fois, je suis tombé sur un sujet intéressant : Facebook, MySpace : comment évoluent les liens sociaux?

On ne se le cachera pas, je compte bien lancer un site de rencontre dans un futur rapproché. Après 4adate.net (le whois montre que le domaine appartient maintenant à Match.com!) en 1998 et SeducZone.com en 2001 que j’ai revendu, pourquoi pas un autre? Ça, c’est la partie facile. Quoi faire maintenant. C’est plus difficile.

Tout d’abord, il faut comprendre comment la rencontre en ligne à évolué. À ce sujet, la conférence « Facebook, MySpace : comment évoluent les liens sociaux? » est vraiment très intéressante. Si jamais la vidéo se retrouve en ligne, ça vaut la peine d’être vu. Voici donc un résumé de la rencontre en ligne.

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Nuouz a vendre pour 2 M$

Tiens tiens, ça faisait un bail que je n’avais pas entendu d’actualité sur les digg-likes quand j’ai vu cet article sur Techcrunch. Deux digg-like de niche (ici et là) ont été vendus pour un total de 3 M$. Pas mal pour des sites d’à peine 1 an. Ce sont deux sites conçus par un couple sans grands moyens. Aucun financement. Zero. Niet. Nada. Ça change de l’ordinaire des startups Web américaines qui lèvent des millions et qui finissent aux poubelles…

Niche ou pas, ces sites récoltent leur lot de trafic comme on le voit ici:

Par contre, il me semble que compte tenu de ce trafic, il aurait été possible de générer des revenus très intéressants et vendre plus cher. M’enfin, probablement que je ne dirais pas non à 3 M$ et que je ne grafignerais pas sur des détails…

C’est une bonne nouvelle pour tous les digg-like, incluant notre site Nuouz. Quelqu’un est preneur pour Nuouz à un prix d’ami de 2M$? 😉

Love Money, Capital de risque ou bootstrap?

Alors, vous avez décidé de vous lancer et maintenant vous cherchez comment payer le loyer dans cette aventure? C’est bien, très bien! Il est impensable de se lancer en affaires sans avoir du pognon pour les prochains mois à moins d’être adepte de simplicité volontaire extrême et de se nourrir de foin brut.

Le love money

Ce type de financement provient de nos proches, parents et amis, qui acceptent de mettre de l’argent dans la cagnotte, souvent en échange d’actions privilégiées. C’est une manière facile de ramasser un fond de départ. Suffit de demander! Pas de plan d’affaires requis, seulement une bonne tête qui inspire confiance.

Les sommes sont généralement assez modestes, mais trop, c’est comme pas assez. Qui ne connaît pas un fils de riche nul en gestion qui se lance en affaires à gros moyens sans mettre un sous de ces poches?

L’ange financier

Ce type n’est pas un proche, mais une connaissance dans le réseau de contact qui s’intéresse à nos trucs. Plus compliqué à convaincre qu’un père riche qui balance du fric à son môme sans regarder la dépense, il est possible de ramasser un plus gros fond qu’avec le love money.

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Se lancer en affaires, pourquoi attendre?

Ha, comme c’est difficile de sortir de notre zone de confort pour se lancer dans l’incertain. Que ce soit pour chercher un nouvel emploi ou se lancer en affaires, l’inconnu fait toujours un peu peur. Ce n’est pas facile de jeter ses vieilles pantoufles si confortables.

Je m’adresse principalement à ceux qui ont toujours eu cette petite envie d’être dans une startup, de lancer quelque chose. Ceux qui envient les entrepreneurs et qui se disent « j’aimerais tellement faire comme eux ». Ça m’est arrivé dernièrement de jaser avec une telle personne. Celle-ci me trouvait courageux et admirait ma détermination.

Quoi?? Courageux moi? Déterminé, oui, mais courageux, arrêtez moi ça. Perso, c’est plus la peur que le courage qui me pousse à être entrepreneur. La peur de l’échec, la peur de devoir me trouver un boulot et travailler à enrichir quelqu’un d’autre, la peur d’être pris dans ce moule commun « boulot – hypothèque – fond de pension – retraite dans 35 ans ».

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Exercice pour comprendre une idée concrète

Je fais plusieurs lectures (dont l’excellent Made to Stick) pour m’aider à rafiner mes idées de projets et surtout pour les rendre concrètes, i.e. que monsieur et madame ToutLeMonde arrivent à comprendre. Parce que comme je l’ai déjà dis, je suis affligé du Curse of Knowledge. Ainsi, dans un repas de famille, je suis le seul à me comprendre parce que j’ai oublié ce que c’était de ne pas connaître le Web entre autres.

Ceci étant dit, dans le but de comprendre comment rendre une idée concrète, i.e. tangible comme une « orange » par opposition à la « politique », je suis tombé sur un test assez intéressant.

Ce test démontre que la mémoire fonctionne différemment pour différents souvenirs. Lisez les phrases suivantes (je les ai laissé en anglais pour ne pas nuire au sens). Lisez les lentement. Si ça fonctionne comme prévu, vous verrez que le feeling est différent d’une phrase à l’autre.

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Perfectionnistes les entrepreneurs?

Je ne suis définitivement pas perfectionniste. Je fais du bon boulot, très bon même, mais la perfection, très peu pour moi. Pourquoi? Pas le temps. En y pensant, je me demandais si c’était juste moi ou bien la plupart des entrepreneurs ne sont pas perfectionnistes?

Attention, ce n’est pas parce qu’on est pas perfectionnistes qu’on fait du mauvais travail, au contraire. Par définition, le perfectionniste recherche la perfection de manière excessive. Et les excès, ce n’est jamais bon. Trop, c’est comme pas assez qu’ils disent…

Aussi, je ne parle pas de construire des ponts ou de faire une chirurgie au cœur. Je parle de résoudre des problèmes pour lesquelles il y a des solutions rapides et efficaces.

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Google Analytics vous va à merveille? Tant mieux!

On se le fait demander souvent : Pourquoi je paierais pour Percute Analytique alors Google Analytics répond à mes besoins et en plus, est gratuit? La réponse : Pourquoi même poser la question? Quand on a un produit qui répond à nos besoins et au prix que l’on désire payer, pas besoin d’aller voir ailleurs.

En soi, de telles questions font partie de la « game ». On ne peut pas accrocher tous les clients ou mieux, n’avoir que des clients de rêve. Par contre, ça arrive de temps en temps qu’on se demande pourquoi on se fait poser de telles questions afin d’avoir des réponses qu’ils ne veulent pas entendre pour la seule et bonne raison qu’ils sont déjà heureux comme ils le sont.

Mais s’ils sont heureux comme ils le sont, pourquoi aller chez le voisin pour regarder si le gazon est plus vert? Tout le monde perd son temps en fin du compte.

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