Auteur : Steph

Les éditeurs bientôt responsables du contenu de leurs utilisateurs?

Après l’histoire de Fuzz en France, est-ce que les éditeurs de sites et fournisseurs Internet deviendraient responsable du contenu de leur utilisateurs aux États-Unis aussi? C’est ce que je lis dans cet article envoyé par mon pote Chris. Si ça se fait aux États-Unis, j’imagine que ça ne prendra pas de temps avant que ça soit de même au Canada.

C’est un terrain assez glissant que de faire porter la responsabilité du contenu des utilisateurs à l’éditeur du site. Comme mon pote Phil le dit souvent (son site MonAvis.ca lui apporte son lot de problèmes côté utilisateurs qui critiquent vs proprios qui n’aiment pas les critiques!) : Si un voyou écrit « les poètes ont mauvaise haleine » sur le mur d’une école, doit-on tenir l’école responsable de diffamation?

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Quoi de neuf avec le social bookmarking francophone?

 

Voilà maintenant plus de 2 ans que la première vague de digg-like francophones sont lancés : Scoopeo, Nuouz, Fuzz et TapeMoi. Ces sites sont fortement inspirés du très connu site Web 2.0 américain Digg où la communauté propose des nouvelles et votent pour celles qui feront la première page.

Alors, où en sont ces sites francophones dans leur marché?

Commençons par dire que faire la première page sur Digg peut littéralement faire sautre votre serveur avec un flot de plus de 50 000 visiteurs uniques en une seule journée. Entre autre, les copains de NVI – experts en SEO, m’ont parlé de 6 000 backlinks suite à une apparition sur la Une. Et ces effets durent des semaines. On parle même du Digg-Effect qui peut jouer sur la valeur d’une action en bourse. Bref, Digg, ça n’a rien du petit site amateur.

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Publicité et réalité

C’est tellement fréquent que ça en est rendu banal : Le produit entre nos mains ne ressemblent que vaguement à la photo sur les emballages ou la publicité. On a tous déjà vécu ça, rêver du hamburger parfait, gigantesque et apétissant à souhait pour finalement déballer une galette de pain avec une ridicule feuille de viande à l’intérieur.

 

Au moins, on peut en rire. C’est ce que fait Pundo3000 qui a entrepris de comparer 100 emballages et publicités versus le produit acheté.

Spam et pseudo personnalisation

Pourquoi perdre son temps à faire semblant d’envoyer un email personnalisé quand on fait un envoi massif de spam? Tant qu’à spammer, au diable la personnalisation, non?

Ça ne semble pas être l’avis de ce brave Michel qui m’a spammé 3 fois ce matin. Le titre de ses emails?

– suite a la consultation de toutlemondeenblogue.com je vous propose…
– suite a la consultation de stephguerin.com je vous propose…
– suite a la consultation de iminr.com je vous propose…

Puis le début de son message :

a partir de votre site le XXXXXX, si je me rappelle bien,
je tiens  à vous transmettre ce courriel qui surement vous sera pertinent.

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Craig’s List : 100 M$ en revenus, si désiré

 

Pendant que des dizaines de startups Web se demandent comment générer un seul dollar de revenu, le site d’annonces classées Craig’s List se contente de 55 M$ alors qu’il pourrait en faire le double et même plus.

C’est ce qu’annonce Classified Intelligence (via Webpro News), des analystes de l’industrie. En fait, ce n’est pas nouveau. Ça fait des années qu’on sait que Craig’s List est sous-exploité. Mais ça, ça dépend du point de vue.

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Écouter pour prospérer

 

« Organic growth is more about listening to what your users want, and actually giving them the valuable experience they’re looking for »

Je ne me rappelle pas où j’ai pris ce bout de phrase, mais je l’ai toujours trouvé très inspirant. Ça résume bien notre journée d’hier où nous nous sommes baladés à Montréal pour rencontrer des gens très intéressants (Guillaume Bouchard de NVI, Yannick Manuri d’Espresso Interactif et Mathieu Bélanger de K3). C’était le Percute Spring Tour 2008 en quelque sorte!

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Êtes-vous fait pour avoir un patron?

 

Ha, le Dilbert de ce matin me rappelle de bons et moins bons souvenirs : Un patron! J’ai eu d’excellents patrons, ceux d’Oricom Internet par exemple. J’ai participé à la naissance de l’entreprise alors qu’il n’y avait qu’un seul employé : moi.

Quand on a qu’un seul employé et que les patrons sont absents parce qu’ils sont à leur emploi principal, ils doivent faire confiance et laisser beaucoup de place aux initiatives. Sinon quoi? Sinon, j’aurais été toujours en train de les appeler pour savoir quoi faire dans telle ou telle situation. Ils n’avaient pas le temps de me materner et de mon côté, je préfère prendre une décision au meilleur de mes connaissances quitte à me justifier et corriger par la suite.

C’est dans cet environnement que j’ai pu bâtir mes sites Web que j’ai vendu en 2000. Ils ont d’ailleurs été récompensés pour leur support. Récompense et/ou dédommagement parce que j’ai fait planter les serveurs de l’entreprise assez souvent à cause de mes projets personnels. D’autres patrons auraient rapidement mis un stop à tout ça. Pouvoir apprendre et faire des erreurs sans se faire virer : Priceless!

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