Ne pas innover que pour innover

Tout entrepreneur en herbe rêve de lancer une innovation qui sera la prochaine révolution. Mais, qu’est-ce qu’une innovation au fait? Et pourquoi une innovation créera du remous alors qu’une autre sera mise aux oubliettes?

Innover, selon wikitionary, c’est introduire quelque chose de nouveau dans un usage, une coutume, une croyance, un système scientifique ou philosophique, etc.

Pour certaines deviennent populaires et d’autres non? Commercialement parlant, pour lever, une innovation doit répondre à un besoin et doit apporter un avantage substantiel à son utilisateur.

Entre autres, il faut savoir comment une innovation sera utilisée dans un marché donné. Si l’on innove que pour innover, sans répondre à un besoin précis, alors cette innovation ne sera d’aucun intérêt.

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Freemiums: Le gratuit rapporte!

Apparemment que le modèle d’affaires où l’on offre une version gratuite et que l’on fait payer pour des options est très couru des investisseurs. Ce modèle que l’on appelle freemium a pour but de créer rapidement l’adoption auprès de la clientèle.

Par exemple, Six Apart avec sa plateforme de blogues gratuite qui a vendu 2M de blogues premium à 20$ par année. (Wouah, ça fait 40 M$ ça?! Cheching!)

Il faut faire attention à ce modèle cependant: Si vos ventes ne couvrent pas le service gratuit, il faudrait peut-être revoir votre modèle d’affaires!

Des revenus potentiels pour les blogueurs

Voilà un projet intéressant de Performancing, entreprise qui fait de la stats principalement pour les blogues. Ils ont créé un programme partenaires où les blogueurs ramassent 70% des revenus plublicitaires. 30% va à performancing.

Ainsi, un annonceur qui veut faire de la pub, magasine les blogues, les choisis, ajoute sa pub et voilà! Le processus est vraiment simplifié. Et ça peut être très payant pour les blogueurs qui ont un trafic ciblé.

Les points négatifs et que ceci profitera principalement aux blogues les plus lus et que pour la langue française, on devra attendre certainement un bout de temps. Pour le premier point par contre, un blogue lu est un blogue qui mérite généralement son succès dû aux efforts du blogueur. Alors tant mieux s’il capitalise sur ce succès!

À quand les pubs de Microsoft et Oracle sur ce blogue?

Podcast: Cliniquement Chill – épisode 26

Notre 26e podcast est en ligne!

Au menu cette semaine: Comment grossir artificiellement la popularité d’un site Web, les dangers du pointeur laser, les extensions Firefox, l’ORGIE à Disneyland, les essais nucléaires dans le monde, Web 2.0 Vs 1.0 et on vous propose 7 façons de nommer une startup Web 2.0.

Du nouveau dans le clin’chill à partir de la semaine prochaine : Des capsules quotidiennes! 4 capsules entre 1 et 2 minutes délivrées chaque matin du lundi au jeudi! Au menu l’actualité insolite du Web, des auto-promos, des trucs et astuces aussi inutiles qu’inutiles! Abonnez-vous au fil RSS pour suivre vos deux chilleurs préférés au quotidien.

Écouter le podcast

Exploiter un marché de niche

Je me demande souvent pourquoi des petites entreprises avec peu de moyens visent large plutôt que de viser un point précis, ce que l’on appelle un marché de niche.

Un marché de niche est un segment bien défini d’un marché plus grand. Par exemple, Google est un outil de recherche généraliste. Faire une niche dans la recherche serait d’être spécialisé dans la recherche médicale ou encore la recherche pour les webmasters francophones.

Le créneau est plus petit, les clients moins nombreux, mais la compétition est souvent moins nombreuse également. De plus, pour une petite entreprise, c’est préférable d’être spécialiste dans quelque chose de précis plutôt que de manquer son coup dans plusieurs domaines.

Vaut-il mieux réussir dans un créneau particulier on se casser les dents en visant plus large?

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