Si on compare, 2021 a été un charme comparé à 2020. Et ce n’est pas à cause de la COVID bien que ça aide sur le moral que cette saloperie de virus soit en voie d’être dompté (quoique j’ai écrit ce paragraphe avant Omicron et la présente hausse des cas!).
Pourquoi 2021 a été un charme alors?
Et bien, l’année 2021 a tellement bien débuté quand j’ai enfin réussi à me débarrasser de mon associé des dernières années. Après une relation qui a duré 3 ans de trop, il était plus que temps que ça finisse. C’était le point final d’un chapitre éprouvant où je regrette amèrement plusieurs erreurs (dont l’absence d’une clause de résolution de conflit du type shotgun… quelle stupidité!). Très coûteux en temps, en énergie, en argent, mais surtout en santé mentale. C’était un cul-de-sac qui m’a même mis en dépression. Rien d’amusant. 😓
Alors quand j’ai mis la signature finale à cette relation, tu comprendras que ç’a été une libération. Ouf! Je pouvais enfin passer à autre chose, retrouver du positif, avoir une vibe plaisante, sourire comme ça, sans raison parce que je suis heureux. Exit le toxique, la lourdeur, la paralysie décisionnelle, les meetings cacophoniques qui mènent nulle part, l’anxiété, l’angoisse, attendre sans trop d’espoir une occasion de sortir de ce merdier. Nope, maintenant tout est soleil et arc-en-ciel! ☀🌈
C’est positif pour tout le monde par ailleurs, pas seulement pour moi. Mon ex-collègue a rapidement passé à autre chose en devenant associé dans Conversation Papillon. Tout le monde est heureux bref. 👍
On peut aussi dire qu’un an plus tard, j’ai confiance d’avoir fait un excellent deal. C’est toujours incertain ces choses là, on paye-tu trop cher ou c’est l’aubaine du siècle? Chose certaine, je ne revendrais pas le prix que j’ai payé. Ho que non! Niet. Nope. Nein. No. Penses-y, on fait juste commencer à exécuter notre vision des 10 prochaines années! 🚀
Deuxième point majeur de l’année, la nomination d’Antoine comme CEO. C’est vraiment mon meilleur move des 10 dernières années. C’est game changer comme on dit. En termes d’actions, on est passé de patauger dans les sables mouvants à rouler sur de la belle asphalte flambant neuve! Ça roule sans niaisage. Tasse toé mononc! ⚡⚡
Antoine n’aime pas ça quand je lui lance des fleurs, mais c’est tellement mérité. Avoir un leader compétent au volant, ça fait une énorme différence. Il n’a pas besoin de dire qu’il est bon, ses résultats parlent pour lui. Il est apprécié, franc, honnête, transparent, intègre sans une once de bullshit. Je le dis depuis toujours, gérer, ce n’est pas ma tasse de thé. Sans un co-pilote qui gère le day-to-day, je n’aurais pas une aussi belle compagnie. Ça serait broche à foin au mieux. Nos forces complémentaires forment un redoutable duo! 🤘
En un an, c’est fascinant tout le travail qui a été accompli. Ça a avancé plus en 12 mois qu’en 3 ans auparavant. Équipe, culture, structure, processus, gestion, mission, vision, valeurs, tout y est passé.
On a même revu entièrement les règles d’association entre actionnaires afin d’éviter une autre relation cul-de-sac.
Résultat: on est mieux traité, mieux respecté, plus libre et plus heureux! Meilleur salaire, meilleur vibe, meilleure relation. Et oui, on a maintenant une clause de sortie béton. Si l’un de nous n’est plus heureux, ça va se régler rapidement. On ne répétera pas les erreurs du passé. Laisser ma capacité de quitter dans les mains de l’autre, c’est une grave erreur. Je pensais que j’aurais pu négocier de bonne foi avec un “ami”. J’ai appris à la dure que ça ne fonctionnait pas comme ça en business. Ça n’arrivera plus. ⛔
Puis de mon côté, je me tasse du chemin et encourage notre DG à foncer plutôt que de le ralentir. Je trouve que nous nous sommes bien recentré sur le focus et la productivité comme dans mes belles années où on était 7-8, mais avec une équipe de 32, ce qui est assez malade. 🤩
Imagine, on planifie d’engager 10 nouveaux en 2022 pour être 42 dans les prochains mois!
Tout ça toujours en étant autofinancé par des clients satisfaits. Bootstrapped. Profitables. Indépendants. Et fiers! 😎
On a aussi commencé à travailler sur le futur. Les 10 prochaines années auront l’air de quoi? J’envisage une grande transformation de ce qu’on fait. On restera DashThis-qui-aide-les-marketeux-à-faire-du-meilleur-marketing, mais le comment va évoluer. L’intelligence artificielle vient nous donner des opportunités que je compte bien saisir. J’ai tu déjà dit que DashThis était assis sur une mine d’or de données?
Et puis, rien de mieux que l’action aux belles paroles. L’hiver dernier on a débuté une analyse de faisabilité pour valider certaines hypothèses. Avec les réponses positives, vers la fin de l’été on s’est mis à plancher sur une première preuve de concept. Puis avec des résultats toujours encourageants, on est maintenant sur une première version. Si ça continue, on aura bientôt une première pierre d’intelligence artificielle dans ce qui sera éventuellement un château au complet! Merci à nos partenaires chez Videns Analytics de nous accompagner dans cette aventure un peu folle… 🤪
Folle? Ouin, quand même. C’est tout moi ça. Je suis devant une poignée de sable et j’imagine transformer le tout en vitre. Est-ce possible? Comment faire? Je lis des livres, je me renseigne, je vois un casse-tête devant moi et je finis par me dire “Et si ça fonctionnait?”. Pas d’autre façon de le savoir que de l’essayer. Le bout amusant là dedans c’est de raconter au monde que je vois de la vitre dans du sable. Les regards incrédules, on finit par trouver ça rigolo. 😀
Parenthèse: La vitre vient du sable. C’est bien sûr plus compliqué que ça, mais c’est mon exemple fétiche pour exprimer l’esprit créateur. Prendre un truc à première vue sans valeur (le sable) et le transformer en un truc à forte valeur ajoutée (verre, microprocesseurs, béton, etc). Alors dans mon cas, on a un paquet de données à première vue sans valeur (sable), comment peut-on le transformer pour créer de la valeur (verre)? 👨🔬
J’y crois assez pour investir des centaines de milliers de dollars dans une preuve de concept. Si c’est concluant, les investissements seront dans les millions au cours des prochaines années. 🎯📈
Alors donc, 2022? On continue la transformation de la compagnie pour en faire une des meilleures places où travailler. Employés heureux 👉 clients heureux 👉 patrons heureux! À ce titre, dans les derniers mois nous avons mis en place des assurances collectives 100% payées, des montants forfaitaires pour le sport, le télétravail entre autres, des congés et primes additionnels pour ceux que ça fait 5 et 10 ans qui sont avec nous. En plus de tout ce que nos collègues à la culture / RH font pour s’assurer du bonheur de toute la gang. On s’occupe beaucoup plus de l’onboarding des nouveaux venus. Comme avec les clients, l’accompagnement initial joue pour beaucoup dans la rétention.
Bref, 2021 aura été une des plus belles années de mon aventure DashThis. Mon optimisme étant dans le piton, je compte faire en sorte que 2022 soit encore mieux. 🚀🔥
Sur ce, bonne année 2022! 🍾🥂🎉
Ps.: On cherche toujours des bonnes têtes pour se joindre à l’équipe. Si ça te dit, c’est par ici!
