En cette période de recrutement intensif, on un passe bon nombre d’entrevues. Et qui dit entrevue, dit attentes salariales de part et d’autre. En effet, il y a de quoi autour du salaire. C’est littéralement la couille dans la soupe. C’est aussi amusant que de casser la nuit de noces pour parler du testament, de la séparation des biens et de qui gardera le chien. Bref, la totale quoi.

Le salaire et le malaise

Le sujet du salaire est le moment d’une entrevue où le malaise s’installe. D’un côté, c’est souvent la gêne, de l’autre c’est la réaction face à un salaire démesuré. Personne ne veut se commettre de crainte de pas demander suffisament ou pour ne pas trop offrir.

Quel salaire vaut-on au juste?

Lire la suite de « Quel salaire valez-vous? » →

Les gens de mon âge (merde, ça sonne vieux ça) se rappelleront des Pierrafeu et de notre cher ami Fred Caillou. Si je ne me rappelle pas trop de toutes les émissions, un passage m’a marqué: Celui où Fred Caillou gère l’entreprise de son sosie. Celui-ci avait tout compris de la gestion et avait enseigné à Fred comment prendre de bonnes décisions :

« Tu vas voir, c’est facile. Tu n’as qu’à dire  « C’est le bébé de qui? », « Quel pourcentage? » et « Je vote pour ça ». »

Voilà, pas besoin d’en savoir plus pour prendre de bonnes décisions. Et ça m’a marqué. Depuis ce temps, je prends des décisions selon les mêmes principes.

Débile?

Non pas du tout! Ce que le sosie de Fred Caillou ne dit pas, c’est qu’il est entouré de gens plus compétent que lui en qui il a totalement confiance. Alors si ces personnes croient que c’est la bonne décision, pourquoi en douter? Ne reste plus qu’à faire la partie de son boulot et dire :

– C’est le bébé de qui?
– Quel pourcentage?
– Je vote pour ça.

Bref, c’est quand même déplorable que pendant toutes mes études au MBA, nous n’avons pas appris le gros bon sens en écoutant des reprises des Pierrafeu. Qui a dit que c’était compliqué la gestion et les décisions?

Le pote à Chris a fait (et terminé) son premier demi Ironman en fin de semaine dernière. Peu importe la position à l’arrivée, terminer cette course d’endurance est un exploit en soi. Cette épreuve est ce pourquoi il s’est entrainé pendant de longues heures dans les derniers mois. J’aimerais avoir le temps d’en faire autant!

Mais je ne peux pas. Ou plutôt, je pourrais, mais mes choix sont ailleurs. J’adore m’entrainer, bouger, faire du sport. Je dévore les kilomètres autant en vélo de route que de montagne. Et l’hiver, c’est du ski de fond sans peur du lendemain, peu importe le froid.

J’adore aussi mon entreprise. Et celle-ci, comme un bébé, demande du temps. Beaucoup de temps. Du temps qu’on ne peut pas mettre sur d’autres choses qu’on aime. C’est le coût d’opportunité.

Lire la suite de « Ironman, startup et coût d’opportunité » →