On entend beaucoup parler de vibe coding ou de vibe marketing, mais je ne me rappelle pas avoir entendu parler de vibe business. Pourtant, c’est exactement ce que je suis en train de faire. Avec comme acolyte, un genre de cofondateur numérique qui ne dort jamais : ChatGPT. 🤖
Vibe business? 🤔
Et bien oui. Une business ce n’est pas seulement du code ou du marketing, c’est tellement plein de choses: L’entité corporative. Le logo. Le message. La stratégie. Le produit. La mise en marché. Les avantages concurrentiels. Les employés. Etc. Etc.
Pourquoi un projet?
Tout d’abord, bien que ma longue année de pause post-acquisition de ma compagnie a fait énormément de bien, je suis trop jeune pour la retraite définitive. Mais surtout, c’est l’fun créer, construire et de jouer à la business. J’aime trouver des solutions créatives pour régler des problèmes efficacement. J’aime voir des chemins là où il n’y en a pas. 🧭🗺️
Puis, quand on joue on a plus de fun et moins de stress. 😅
Également, il y a cette révolution qui est en cours. Une révolution comme on en voit aux 20 ans. Après l’ordinateur personnel en 1980 et Internet en 2000, voilà l’IA. J’ai cette curiosité envers l’IA depuis quelques années. Rien à voir avec mon cours d’IA à l’université en 2004 archi-abstrait. Et là, le gut feeling me dit que c’est le temps de l’action. 🚀
Je ne suis pas parti avec un plan d’affaires de 45 pages. Plutôt avec une envie de tester, d’imaginer de nouvelles solutions à de vieux problèmes. Jouer à la business, mais sérieusement. Avec l’idée qu’un bon produit peut naître dans un coin de table, et évoluer en quelque chose de beaucoup plus grand, si on sait écouter, simplifier, et exécuter.
Exécuter. Il faut retenir ce mot. C’est là l’avantage de l’entrepreneur. Par rapport à l’IA, mais aussi par rapport au commun des mortels. 💡
L’IA et la stratégie
Alors, vibe business? Comme une business c’est une question d’exécution, ça prend un objectif et une stratégie sur lesquels exécuter. Et c’est ici qu’entre en jeu mon cofounder infatigable. Ce projet, je ne l’ai pas fait seul. J’ai un partenaire, un peu hyperactif, un peu trop enthousiaste parfois, mais diablement efficace : GPT.
GPT, c’est l’outil parfait pour rechercher, résumer, formuler. Il m’aide à voir plus clair, à décrire mieux, à réfléchir plus vite. Mais ce n’est pas un stratège. Il ne sait pas vraiment pourquoi je fais ce que je fais. Il propose, il suggère, parfois il hallucine. Mais au final, c’est moi qui tranche. 🪓
GPT est aussi un excellent simulateur. Tu veux voir à quoi ressemblerait ta stratégie de pricing avec un modèle usage-based ou un freemium? Pas de problème, il te pond une prévision en 30 secondes. Tu veux explorer les implications d’un go-to-market product-led growth? Il te sort trois scénarios. Mais encore une fois : c’est moi qui peut décider et juger de la meilleure solution pour la business. ⚖️
Ce que GPT m’a permis de faire, surtout, c’est de construire vite. Très vite. 👷♂️
Coder à 95% avec l’IA, ça veut dire passer de l’idée à un prototype fonctionnel en quelques jours. Le gros de ma job est de tester et d’ajuster. En fait, là où j’ai dû m’améliorer est dans l’écriture des instructions et du contexte. Le fameux prompt engineering. Mais même là, je produis comme si j’avais une équipe de 2-3. La valeur n’est plus dans le code, elle est dans l’architecture, l’exécution, l’enchaînement, l’assemblage intelligent des morceaux. 🧩🧩
Le meilleur exemple: Je suis nul en front-end. React? Je n’y comprends rien (et je suis trop paresseux et ancré dans mes habitudes pour me forcer!). Parle-parle, jase-jase avec GPT, apparemment qu’il y a Blazor pour .NET qui pourrait faire le boulot front-end à la sauce React.
Est-ce que j’ai eu besoin d’apprendre? Nope. GPT fait tout à ma place. Il m’explique même comment ça fonctionne. Besoin d’une page pour gérer un truc dans le BD? Hop, j’ai ça 2 secondes plus tard. Pas besoin de lire la documentation ou d’aller sur Stack Overflow. 🤯
Évidemment, tout ça fonctionne parce que je sais ce que je fais. J’ai 30 ans d’expérience en développement Internet. Je suis paresseux oui, mais je suis aussi pointilleux. Je ne laisserais pas GPT me faire n’importe quoi.
GPT ne remplace pas mon bac en sciences informatiques. L’éducation de haut niveau est plus importante que jamais à mon avis. Comme je sais faire des calculs compliqués à la main, mais une calculatrice est plus efficace. Voyons ça comme les champignons magiques dans Mario Bros qui donnent des super pouvoirs! 🍄
Est-ce que ça rend tout facile? Non. 🚫
L’IA a une mémoire courte. Elle oublie ce qu’on a fait la semaine dernière. Elle radote parfois. Elle propose des choses absurdes avec aplomb. Et à l’écouter, chacune de mes idées est géniale alors que c’est faux, la plupart sont nulles! 🤦♂️
Mais dans l’ensemble, elle m’a permis d’itérer sans relâche, de tester des dizaines de variations de mon produit, de pivoter d’un angle touristique à une plateforme plus horizontale pour les équipes marketing. Et surtout : elle m’a aidé à toujours revenir à une seule chose: la valeur réelle pour l’utilisateur.
Vibe business, le côté moins glamour
Une business, c’est une bestiole drôlement compliquée. On ne fait pas ce qu’on veut. Côté corporatif, j’ai aussi eu droit à mon lot de réflexions.
Incorporer au Québec ou en Alberta? 🇨🇦
Les crédits d’impôt sont juteux ici (trop, je suis en faveur de tout éliminer et de baisser les impôts en contrepartie), mais la bureaucratie est lourde. La Loi 96 et l’OQLF ajoutent une couche d’incertitude pour les entreprises tech qui veulent viser l’international. Alors on fait quoi? On reste sous le radar, ou on incorpore en Alberta? Ou pourquoi pas à Singapour ou en Estonie?
Dans tout ça, GPT m’a servi d’avocat junior. J’ai pu lui poser des dizaines de questions légales ou fiscales sans avoir à booker un appel de 3 heures à 400$/h. Est-ce que c’est aussi fiable qu’un expert? Non. Mais pour un premier tour de piste, c’est très utile. Et quand je sens que c’est critique, j’appelle l’expert en conséquence.
Ce qui devient clair, c’est que les rôles vont évoluer. Ces experts, qu’ils soient légaux, marketing, technos, viennent de voir leur valeur augmenter s’ils peuvent maintenant uniquement se concentrer sur les questions à 1M$. A l’inverse, les juniors ou spécialistes de gestion documentaire voient leur valeur descendre. Paradoxalement, pour devenir un expert il faut avoir été junior un moment donné. Chose certaine, le chemin sera différent. 😯
Un autre exemple est dans le design graphique. On a tous vu l’IA faire des images incroyables en 2 secondes. Même moi avec zéro talent en design j’ai pu donner vie à des idées visuelles. Par contre, comme l’avocat, l’excellent designer vient de voir sa valeur augmenter alors que le designer moyen est plus à risque. 👨🎨
Par ailleurs, j’aurais aimé avoir accès à ChatGPT à l’époque d’un conflit avec un associé narcissique qui me pourrissait la vie. C’est con, je sais que c’est une machine, mais c’est bénéfique de lui exposer les problèmes et de décrire comment ça nous affecte, en plus d’explorer les pistes de solutions. 🫤
Le vibe business en bref
Si je devais résumer GPT en quelques mots, ce serait : un stagiaire surdoué.
Ultra rapide. Jamais fatigué. Polyvalent. Toujours enjoué. Il ne boude pas. Il ne dit jamais non. Mais il ne comprend pas toujours pourquoi tu fais les choses comme ça. Il peut te produire cinq versions d’un pitch, mais aucune ne sera percutante si tu ne lui donnes pas le bon contexte. 🥱
Et c’est là que la magie opère ou pas.
Plus tu es clair, plus tu guides, plus tu poses les bonnes contraintes, plus tu obtiens quelque chose de puissant. Sinon, tu te retrouves dans un vortex de blabla bien écrit, mais inutile. 🎯
Comme mon garçon qui demande à ChatGPT: Est-ce que les conservateurs sont pour le droit de vote des femmes ou la libre entreprise? 🤔
Même moi je ne comprenais pas la question jusqu’à ce qu’il m’explique que c’est pour son cours d’histoire et que c’est pour la période du début 1900. Le contexte importe beaucoup.
GPT change la donne, surtout en tech.
Le code devient une commodité. Le design, la vision, la capacité à bien structurer un produit, une architecture ou un message, ça va prendre de la valeur. GPT réduit le coût de faire. Ce qui augmente la valeur de savoir quoi faire… et pourquoi! 📈
Bref, mon projet, ce n’est pas juste un MVP ou Yet Another SaaS Tool. C’est une expérimentation concrète de ce que peut être l’entrepreneuriat à l’ère de l’IA. Une fusion entre intuition humaine et accélération algorithmique. Un mélange de flair, de stratégie, d’itérations, et de conversations infinies avec un assistant qui ne dort jamais. ✨
J’ai encore plein de chemin à faire. Mais une chose est sûre : l’IA n’est pas là pour remplacer l’entrepreneur. Elle est là pour le propulser, s’il sait bien l’utiliser.🔥
Parfait pour moi qui suis paresseux et qui aime ça quand ça avance vite. Ça, c’est une vibe business que j’aime. 😎
