Qui n’a pas peur de se planter et de perdre tout son fric dans une quelconque aventure d’affaires? Même si on planifie et replanifie, les plans ne sont généralement jamais suivi et/ou changent rapidement de sorte qu’on se retrouve toujours devant l’inconnu.

Je viens d’avoir une p’tite discussion avec un pote. On parle d’insomnie, de crise d’angoisse et d’anxiété. Pourquoi? Parce que c’est la peur de se planter, de subir un échec, de ne pas être capable de réussir, de faire rire de nous, de ne pas être celui qu’on aimerait être…

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Une des parties amusantes de lancer un projet est la création des attentes. Du moins, l’établissement de certaines prévisions. Vous savez, on s’attend à avoir 1000 visiteurs la première journée. À faire 50 000$ de ventes dans les 6 premiers mois. D’atteindre le plateau des 500 abonnements. Etc.

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Le email, ou courriel pour les québécois, fait parti du quotidien de bien du monde. Moi, le premier. À tel point que je n’utilise que rarement le téléphone. Pour parler à ma mère qui ne m’invite pas à souper par email par exemple.

Entre potes, c’est presque exclusivement par email. Pour les sorties, soupers, activités, jaser, etc. Sauf peut-être mon frère quand il trouve que je traîne la patte dans les travaux au MBA. Alors là, il me passe un coup de fil.

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Trouver du capital de démarrage ici au Québec, c’est difficile. À moins de mettre sa maison en garantie, donner 60% des parts, investir de sa poche 500 000$ pour en recevoir autant, c’est très dur. Et ça, c’est quand on a besoin d’équipement.

Parce que lorsque nos besoins sont en développement, donc qu’on a besoin d’un fond de roulement pour payer les salaires, alors là, c’est presque impossible.

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Il y a de ces recherches qui mènent à des visites sur mon blogue qui m’étonnent. Cette semaine, plusieurs visites font suite à une recherche sur « vendre une startup ». Non seulement ça m’étonne qu’on recherche ça, mais ça m’inspire pour écrire.

Tout d’abord, qui veut vendre une startup? Celui qui essaie de monter un projet et le revendre au plus vite? Celui qui ne voit aucun avenir dans son projet?  Celui qui sait pertinemment que les possibilités de revenus sont faibles? Celui qui comprend que son site se fera copier en quelques jours?

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C’est samedi et je ne blogue pas d’habitude. Mais là, je viens d’écouter notre podcast de cette semaine et je ne peux m’empêcher de revenir sur le sujet principal : Chris me trouve trop lent à démarrer.

Tout d’abord, je ne suis pas fâché après Chris parce que bon nombre de personnes croient que je me pogne le beigne à longueur de journée. Ma copine la première! Au contraire, je trouve ça plutôt comique d’avoir eu cette discussion.

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Comment peut-on se lancer sans un rond? Est-ce possible? Où trouver un peu de financement? Questions à 100$ que tout le monde se pose un jour ou l’autre, non?

Personnellement, j’ai eu la chance de faire un peu d’argent lors de la folie Internet alors je peux encore lancer des projets en utilisant ce capital. Par contre, celui-ci est limité (très limité même) alors je dois tout de même regarder ailleurs ou rationaliser mes coûts.

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Développer un produit parfait : l’erreur que font beaucoup de jeunes entreprises et que j’ai déjà fait. Vous savez, développer, développer et encore développer jusqu’à ce que le produit soit parfait. Le désir d’offrir un produit de qualité est certes louable, mais il ne rapporte pas gros…

J’ai déjà développé un produit pendant un an pour finalement fermer boutique parce que nous étions à court d’argent. Pas d’argent, pas d’entreprise. Une belle idée qui ne verra pas le jour. Une dette qui ne me fait pas plaisir.

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Il y a de ces gens qui prévoient tout. Même les problèmes qui peuvent survenir dans 5 ans. Ce qui est comique, c’est ce focus sur les problèmes. Le type n’a pas encore lancé son produit ou son service ni même de nom d’entreprise qu’il est découragé par les problèmes.

Dans l’ordre logique des choses, les problèmes surviennent après avoir fait des actions et des gestes concrets. Du moins, rarement j’ai vu un problème arriver seulement parce qu’on a une idée. Pas vous?

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À moins d’être un surdoué chanceux, chaque nouvel entrepreneur est confronté au fichu problème de la mise en marché de son produit. Celui-ci peut-être le meilleur de son genre, mais sans bon marketing, ça ne va nulle part. À l’inverse, un produit que vous trouvez bidon récolte des centaines de clients. Comment est-ce possible?

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