50 façons de faire démissionner un employé

Dans le rayon des trucs à ne pas faire, voilà une liste pour les gestionnaires d’aujourd’hui et de demain. Le plus triste est que ces situations surviennent fréquemment. Où il y a de l’homme, il y a de l’hommerie. Je ne doute pas qu’on a un jour ou l’autre vécu ce genre de situation de près ou de loin.

Voici quelques exemples:

  • – Assigner assez de projets avec des délais assez cours pour que votre équipe travaille 60h par semaine alors que vous en travaillez 30.
  • – Parler plus que vous écoutez
  • – Blâmer un employé devant toute l’équipe
  • – Suzie prendre une pause de 20 minutes au lieu de 10 parce qu’elle est plus jolie que Paul
  • – Donner des petites augmentations pour augmenter ses propres bonus
  • – Créer une politique de propreté du bureau (ça me tue celle là!)
  • – Supprimer l’accès à Google et eBay parce que ce n’est pas relié au travail
  • – Prendre tout le crédit pour les succès
  • – Vous vous foutez de sur quoi les autres travaillent, personne ne doit avoir un écran plus gros que le vôtre 
  • – Donner votre avis sur quelque chose que vous connaissez à moitié
  • – Et plus…

Pathétique. Et on se demande souvent pourquoi ce genre de personne est devenu patron… La bonne nouvelle est que l’on peut imprimer cette liste et la coller dans le bureau de notre patron!