Êtes-vous gestionnaire ou entrepreneur? La distinction entre les deux peut sembler floue, mais je pense qu’elle est bien réelle. Pourquoi s’y attarder? Parce qu’on peut être intéressés par la gestion et le monde des affaires sans pour autant être entrepreneur dans l’âme. Alors, qu’elle est la différence?
J’ai quelques idées que je vais essayer de synthétiser dans un tableau :
| L’entrepreneur | Le gestionnaire |
| Est rêveur, veut changer le monde, l’intuition le guide. | Est cartésien. Il a une approche réfléchie et structurée. |
| Créateur, il imagine des trucs impossibles et trouve les gestionnaires trop limités dans leur vision. | Terre à terre, trouve les entrepreneurs souvent trop « flyés » |
| A des idées, mais à de la difficulté à tout mettre en place | N’a pas d’idée, mais à de la facilité à tout mettre en place |
| Veut tout faire seul | Délègue et va jouer au golf |
| Prends des décisions rapides | Analyse méticuleusement les problèmes et les différentes solutions |
| Est du type « démarrage ». Meilleur à lancer qu’à faire fonctionner. | Est du type « croissance ». Meilleur à faire fonctionner qu’à lancer. |
| Est son propre patron dans l’âme | Ça lui prend un patron |
| A le goût du risque | A le goût du risque pris par les autres |
| Préfère gagner 35 K$ dans ses projets que de travailler pour un autre à 100 K$ | Préfère gagner 100 K$ pour un autre que de gagner 35 K$ par ses propres moyens |
| A besoin d’un gestionnaire pour la gestion de l’entreprise | À besoin d’un entrepreneur pour gérer l’entreprise qu’il a créée |
| Préfère développer et créer plutôt que gérer | Préfère gérer plutôt que développer et créer |
| Passionné | Organisé |
| Prend des risques | Créé des processus d’affaires |
| Ne focus pas, tourne en rond | Grande capacité de focus, ne tourne pas en rond |
| N’aime pas les détails | Attention aux détails |
| Chaos | Structure |
| Exagère et est trop optimiste | Apporte une réalité qui sape les optimistes |
| Est millionnaire paresseux | Travaille pour le millionnaire paresseux |
Évidement, on peut être les deux à la fois. Tout n’est pas blanc ou noir. À la lecture de ce tableau, je suis définitivement plus entrepreneur que gestionnaire. Je pense à quelques connaissances et celles-ci sont beaucoup plus du côté gestionnaire qu’entrepreneur.
Qu’en pensez-vous? Qu’est-ce qui manque?
